浅谈我国企的绩效考核管理.doc

毕业论文内容介绍 论文题目 浅谈我国企业的绩效考核管理 选题时间 2012-2-28 完成时间 2012-3-08 论文（设计） 字数 关 键 词 人力资源 绩效考核 考核对策 论文题目的来源、理论和实践意义： 随着现代企业管理水平的提高，绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段，在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。可以说，绩效考核是人力资源管理工作的重点之一。绩效考核制度的最终作用应在于提高员工的工作能力和发展潜能。绩效考核应该成为企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径，对企业实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。但由于绩效考核管理还不够完善，在实施过程中出现了这样那样的问题，影响了绩效考核的效果，从而阻碍了绩效考核管理前进的步伐。怎样才能消除绩效考核中出现的消极因素，做到最大限度地调动和激发员工的积极性，是绩效考核研究的主要问题。 论文的主要内容及创新点： 科学的绩效考核体系才是最重要的，我国很多企业还没有形成完善的绩效考核体系，需要我们去探索、去解决。“没有最好只有更好”，我们期待着更为完善的考核体系的诞生。分析了影响绩效考核方法发挥作用的企业“整体”理念缺乏、全员参与程度不够、考核标准和指标不科学和考核信息沟通不畅等问题及原因，探索了适合当前企业情况，并有实际指导意义的对策。 附：论文 本