4工程项目成本管理预案.pptx

项 目 4 建筑工程项目成本管理 4 建筑工程施工项目成本控制 　　建筑工程成本控制是建筑施工企业为降低建筑工程施工成本而进行的各项控制工作的总称。其包括：成本预算、成本规划、成本控制、成本核算和成本分析等。 4.4.1 建筑工程施工项目成本控制的概念 (1)项目参加者对成本控制的积极性和主动性是与他对项目承担的责任形式相联系的。 (2)成本控制的综合性。 (3)成本控制的周期不可太长，通常按月进行核算、对比、分析，在实施过程中的成本控制以近期成本为主。 4.4.2 建筑工程施工项目成本控制的特点 (1)成本计划 　　成本计划是指对拟建的装饰工程项目进行费用预算(或估算)，并以此作为项目的经济分析和决策、签定合同或落实责任、安排资金的依据。 4.4.3 建筑工程施工项目成本控制的内容 4.4.3.1 工程成本的事前控制 (2)成本预测 成本预测是在成本发生前，根据预计的多种变化的情况，测算成本的降低幅度，确定降低成本的目标。 具体工作方法如下： (1)下达成本控制计划 (2)确定调整计划权限 (3)建立成本控制制度 (4)设立成本控制专职岗位 4.4.3.2 工程成本的事中控制 (5)成本监督 (6)成本跟踪 (7)成本诊断 (8)其他工作 (1)工程成本分析 　　工程成本分析是成本控制的工作的重要内容。通过分析和核算，可以对成本计划的执行