组织行为学程论文--电子版.doc

摘 要 随着中国加入WTO，国际竞争越来越激烈，市场经济也越来越成熟，而中国由于开放时间较晚，管理理论和经验落后，相对发达国家在国际竞争中处于弱势。激励问题作为人力资源管理的核心已成为决定企业成败的重要因素，中国企业如何从激励理论研究上找到突破口，尽快达到发达国家的实力是我们应当仔细思考的问题。 激励机制是为了激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。通过这一机制所形成的推动力和吸引力，使员工萌发实现组织目标的动机，产生实现目标的的动力，引起并维持实现组织目标的行为；并通过绩效评价，得到自豪感和响应的奖酬，强化自己的行为。 本文通过介绍激励理论的各种理论，分析其特点，从而从不同理论身上得到关于组织管理方面的启示，从而更好地推动企业的发展，推动我国的发展。 关键字：需求型激励理论 过程型激励理论 启示 目 录 摘要·······································································2 1 激励与激励理论含义·······················································4 2需求型激励理论······························