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绩效考核和酬管理

泰兴家具生产加工有限责任公司 薪酬与绩效考核管理办法(财务部) 第一章 总则 第一条 为理顺人员薪酬分配关系,合理评价人员的行为和绩效,以充分调动广大人员的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。 第二条 本办法适用于管辖范围内的公司全体人员。 第二章 基薪的确定与薪酬额度管理 第三条 人员的基薪由所在单位财务部门负责人依据人力资源部下达的预算总额和相关政策,在考虑工龄工资、加班工资和年终花红后合理制定,经分管的经理复核后,上报财务中心。 基薪 序号 岗位 基薪 1 总会计师 5000 2 现金出纳 2000 3 资金管理 2000 4 固定资产 2000 5 材料物资 2000 6 工资核算 2000 7 成本会计 2500 8 往来核算 2000 9 总帐报表 2000 10 稽核 2000 11 税务会计 2500 工龄工资 工作年限(年) 月增加额(元) 1 50 2 100 3 200 4 300 5年以上 400 加班工资 日工资=基薪/22天 工作日加班 ×日工资 公休日加班 日工资的2倍 节假日加班 日工资的3倍 专项奖罚 奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。? 一.奖励 对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给

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