论文范文7-高新技术企业绩效管理问题研究.doc

高新技术企业绩效管理问题研究 ----以福建飞鹰公司绩效管理改进为例 摘要：本文主要对福建飞鹰公司的绩效管理体系进行了系统研究，旨在对理论和现状进行充分分析的基础上，通过对福建飞鹰公司绩效管理问题现状的分析，结合现代绩效管理理论，为福建飞鹰公司绩效管理提出比较切实可行的改进方案。关键词： 绩效管理 研究 高新技术 ???? ????二、福建飞鹰公司绩效管理现状及存在问题 ????（一）福建飞鹰公司的基本情况 ????福建飞鹰公司是一家从事电脑绣花机设计与制造的股份制企业。目前公司已有固定资产3100万元，厂区占地面积55000平方米，员工350余人，各类专业技术人员50余人，新品开发科技人员10人。公司销售每年稳定增长，2004年实现产值1.04亿多元，利税818万元，比去年同期增长28％，其中出口创汇450万美元，比去年同期增长35%，具有良好的发展势头。公司被评为国家重点高新技术企业，飞鹰商标被评为福建省著名商标、飞鹰牌电脑绣花机福建省名牌，3A纳税大户、AA纳税信誉等级、诚信企业等荣誉40项。 为了适应市场对产品的需求公司加大了新产品开发力度，仅2004年已经开发了新产品4只，其中两只已经通过国家新产品检定。这些新产品已经进入市场，在用户中反映良好。在用户满意理念的指引下，公司产品质量水平始终保持行业内的领先地位，并且不断的完善和提高。为了稳定的生产出用户