四川电力公司办公楼施工组织设计.docVIP

目 录 第一章．编制说明 第一节.编制原则 第二节.指导思想 第三节.施工组织设计理念 第四节.编制依据 第二章.工程概况 第一节.工程概述 第二节.施工范围及设计概况 第三章.施工总体部署 第一节.施工准备计划 第二节.现场施工部署及技术交底 第三节.现场施工平面布置 第四章.工程管理目标及实现措施 第一节.工程管理目标 第二节.实现管理目标采取的措施 第五章.施工总体进度计划及保障措施 第一节.施工进度计划 第二节.施工进度计划编制 第三节.进度计划控制原则 第四节.进度计划控制措施 第六章.项目人员配置及调配计划 第一节.项目组织结构的建立 第二节.项目组织结构岗位责任制 第三节.项目组织结构的启动 第四节.项目组织结构的高效运作 第七章.质量保证措施和创优计划 第一节.概述 第二节.质量要求及质量保证措施 第三节.质量管理体系及检查程序 第四节.材料质量控制措施 第五节.质量通病及防治措施 第六节.创优计划 第七节.工程“创优”质量保证措施 第八节.质量违约责任承诺 第八章.工程技术方案 第一部分. 装饰 第一节.现场施工准备 第二节.技术准备 第三节.定位放线 第四节.隔墙工程 第五节.轻钢龙骨石膏板吊顶 第六节.砌筑工程 第七节.墙面石材 第八节.木质饰面板 第九节.门窗及门窗套制作与安装 第十节.玻璃工程 第十一节.石材制作与安装 第十二节.铝板工程 第十三节.踢脚线施工 第十四节.木饰面板安装工程 第十五节.油漆工程 第十六节.木饰表面施涂清色油漆 第十七节.龙骨面涂油漆 第十八节.乳胶漆施工 第十九节.地面找平层施工 第二十节.地面石材 第二十一节.楼地面地砖 第二十二节.脚手架搭设方案 第二十三节.室内装饰灯具安装施工 第二十四节.室内电气管线施工 第二十五节. 卫生器具安装 第二部分. 专项施工方案 第一节. 空调施工方案 第二节. 消防部分 第三部分. 季节性施工方案 第九章.对参建相关单位的协调配合方案 第一节.与相关单位协调配合 第二节.与业主协调配合 第三节.与监理单位协调配合 第四节.与设计单位协调配合 第五节.与各专业施工协调配合 第六节.项目内部协调配合 第七节.资料管理协调配合 第八节.竣工资料的提交 第十章.安全防护方案 第一节.安全作业规范及检查系统 第二节.安全管理体系 第三节.现场施工的人身安全防护措施 第四节.防护设施和劳保用品控制措施 第五节.施工机具控制措施 第六节.施工用电控制措施 第七节.施工现场消防管理措施 第八节.安全防火责任制 第九节.对意外情况的处理措施 第十节.现场防盗措施 第十一章.现场文明施工及环境保护管理体系和方案 第一节.现场文明施工及环境保护管理体系及措施 第二节.施工环境保护措施 第十二章.劳动力、机械、材料计划 第一节.劳动力配置计划 第二节.机具设备配置计划 第十三章.降低成本措施 第一节.降低成本措施 第二节.成本计划 第三节.成本控制 第十四章.成品保护、工程回访及保修 第一节.成品（半成品）保护措施 第二节.工程回访及保修 第十五章.售后服务管理措施和承诺 第十六章.建筑施工事故应急预案及抵抗 第一节.风险评价体系 第二节.重大风险的辨识及监测 第三节.应急预案机制 第四节.重大事故、事件发生应急措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章．编制说明 第一节.编制原则 1.1编制原则：“满足业主的要求，编制好的施工文件，保证工程的顺利进行。” 1.2本项目的施工与管理技术骨干均参与本项目的施工组织设计编制工作，本工作将从实际出发，实事求是，介绍项目组织生产的全过程，为项目“实战”作一次预演习。 第二节.指导思想 2.1我们将以“为业主服务、让业主满意”为基本指导思想，以优良的工程质量，建造业主满意的工程；以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。 2.2本《施工组织设计》的编制是根据设计施工图纸、施工现场的实际情况，结合本项目工程技术上的一些特点，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件，我们力求在施工组织设计中履行我们的承诺，希望能以合理适用的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我单位的信赖。 第三节.施工组织设计理念 3.1我们组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解，仔细勘察现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期安排，我们将依靠管理、技术、装备的优势，遵循设计，守合同，精心组织，确保工程质量，如期完工。 3.2工程质量管理