提高非对称异形截面钢柱安装质量合格率说课.ppt

九、对策实施 对策实施五： 进场材料的合格证，全数复查，且复验资料要按照规范要求进行检查，检查情况必须由小组人员签字确认后方可使用。 十、效果检查 小组成员对整个活动周期的检查数据（共计300点）进行整理，不合格频率见下表： 序号 存在问题 频数 累计频数 频率（%） 累计频率（%） 1 垂直度超差 3 3 30 30 2 轴线位置超差 2 5 20 50 3 标高超差 2 7 20 70 4 焊接质量超差 1 8 10 80 5 其他 2 10 20 100 6 合计 10 100 非对称异形截面钢柱安装质量合格率：（300-10）/300=96.7 十、效果检查 根据统计表得出小组活动前和活动后的对比图如下： 施工质量合格率达到了96.7%超过了目标的96.2%，实现了小组的预期目标。 十一、活动效益 活动效益： 1、经济效益 本次小组活动为公司节约返工造成的直接效益为： 共计减少不合品发生次数为：24次 按照一次返工使用人工3人次每人工240元/天，材料费100元计算： （240*3+100）*24=19680元 2、社会效益： 本次活动降低了不合格品的出现频次，提高了合格率达到了优质工程的水平得到了业主和监理单位的好评。并且在业主的推荐下沈阳市质监局在编写沈阳市的超高层施工规程时多次来我项目参观，使我单位的质量管理在全市范围内得到了一次提升，开拓了市场。 十二、总结及今后打算 1、总结 小组成员通过此次活动，QC知识和个人综合能力均大幅提升，增强了对工程质量控制的意识和方法，增强了技术攻关的能力和信心，同时也更深刻了解团队协作的重要性和必要性。 综合素质自我评价表 序号 评价内容 活动前 活动后 1 质量意识 76 92 2 改进意识 73 93 3 团队精神 82 95 4 进取精神 81 92 5 个人能力 78 91 6 QC知识 75 90 十二、总结及今后打算 2、今后打算 工程质量是永恒的主体，在以后的施工中，我们要持续改进，深入研究钢结构的安装，优化安装工艺，，达到促进工艺不断更新的目的。 我们小组的下一个课题是：《提高纺锤形超高层钢结构的梁柱安装质量》 * 中国二十二冶集团有限公司 提高非对称异形截面钢柱安装质量合格率 单位名称：中国二十二冶集团有限公司 小组名称：金结公司沈阳项目部QC小组 组长： 刘瑞强 发布人： 2015年10月 目 录 一、工程简介 二、QC小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、设定目标 六、原因分析 七、要因确定 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、活动效益 十二、总结及今后打算 一、工程简介 工程概况 一般项目 工程名称 华强金廊城市广场工程 施工地点 沈阳市沈河区 建筑面积 171860.7㎡ 工程特点 结构类型 型钢混凝土框架 最大层高 5.4米 典型截面 H600*400*40*40+T600*400*40*40 参建单位 建设单位 沈阳华强金廊城市广场置业有限公司 设计单位 广东省建筑设计研究院 监理单位 沈阳市建设工程项目管理中心 施工单位 中国二十二冶集团有限公司 二、小组简介 中国二十二冶集团有限公司金属结构工程分公司沈阳项目部QC小组组建于2014年5月并在2015年4月获得河北省优秀质量管理小组称号。 二、小组简介 小组名称 中国二十二冶集团有限公司金属结构工程分公司沈阳项目部QC小组 成立时间 2014年5月1日 小组类型 现场型 组长 刘瑞强 活动日期 2015年5月1日~2015年10月31日 注册时间 2015年5月1日 小组成员 7 注册编号 22mcc-jj-sy-002 活动频次 每日 QC教育时间 72小时 二、小组简介 姓名 性别 职务 组内职务 组内分工 刘瑞强 男 项目经理 组长 全面负责 李明杰 男 项目书记兼技术负责 组员 方案编制、方案审批 裴云龙 男 质量、技术负责 组员 技术、质量管理 沈阳 男 技术员 组员 方案编制、数据记录 赵静 男 安装队长 组员 现场实施 杨凤波 男 安装队技术员 组员 现场实施 王宏 男 测量员 组员 现场测量 二、小组简介 小组活动概况表 内容 时间 5月 6月 7月 8月 9月 10月 P 选择课题 —→ 设定目标 —→ 提出方案 — → 制定对策 —→ D 对策实施 —— ——— ——→ C 效果检查 —— ——→ A 标准化、总结及今后打算 —→ 说 明 计划工期标尺 ————→ 三、选题理由 该工程为沈阳市