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〈畅销书〉克亚营销&8天198万咨询文字讲稿
克亚营销 8天 198万元咨询课程片段(刘克亚)
河南·许昌·龙龙·QQ:425276444 1
克亚营销8天198万元咨询课程片段(刘克亚)
克亚营销十大利润指点
今天的模式呢我首先说一下,这两天我们的模式呢,这个模
式我们做过很多次。
其实大家都知道,我在这个行业呢我们更多的是做咨询,咨
询和集体式的咨询,额,培训我做的很少,非常少,像这样的活动
我们做过很多,这样的活动跟培训有一个最大的区别,培训呢我觉
得是老师站在讲台上给你扔很多策略,一个两个三个一直扔到二十
个,然后你们就自己琢磨,恩,这个合适,然后就去用啊,然后这
个不合适就扔掉,你可以去判断,然后找到自己有用的然后回去稍
微改变改变,弄吧弄吧,然后在自己的企业去做,所以呢这是培训
的方式,培训的老师给的秘诀越多越好,然后呢你们集中挑一个,
然后去改编。
那今天我们这两天的模式呢,我们要解决每个企业的问题,
不在乎多,关键是一定要解决,我觉得其实多的我不需要,关键是
要解决这个问题,要解决每一个企业的问题,在这两天的时间内,
每一个企业我们会一个一个的破,然后直到你们找到最好的策略,
然后能够帮助你能够倍增你的业绩,刚才朱总说了,倍增业绩不靠
照的计俩,什么增加一两个人啦,或者是做广告的时候少花点钱啊,
我觉得那不重要。
其实我一直想,其实营销就像孙子打仗一样,能不能打胜仗,
打多大的胜仗,或者能不能快速的取胜取决于我们如何用兵,怎么
打仗,怎么打仗,就是先后的顺序,然后之间的配合,而不是说增
加一个人,再增加一个团,一个师没有用,如果整个策略不对。
克亚营销 8天 198万元咨询课程片段(刘克亚)
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所以呢我们在这个两天的过程中我们主要找到对你们的资源
最好的使用方式是什么,然后呢根据市场的情况找出最好的策略这
是我们的目标,所以在这两天内呢我们一个一个的过。但是我需要
强调的是呢,这个不是我和朱总我们两个人的事情,是大家一起来
做的事情。我希望呢,是一个交响乐,我们两个呢只是指挥而已,
但是你们最重要的你们是乐手,你们是音乐家,所以你们需要去:
一,你们对音乐的基本判断,你们对音乐的感觉,这是非常重
要的,刚才朱总说了你们是每一个行业的专家,你们是每一个行业
的策略能不能做到,能不能快速做到你们需要快速判断。所以我们
的过程呢相当于我们有一套思维,思路如何快速把营销做起来,如
何让企业快速的产生利润,但是我们需要原料,原料就是原始的信
息。
所以如果我问你们很多问题,那你们必须呢快速的能够回答
我,为什么?因为这是关于你今后企业的问题,那我不会问一些隐
私的问题,OK .会问一些非常关键的问题,这个问题呢你回答了就
相当于原始的信息,然后我会通过我的方式特别的方式加工,然后
最后呢给你一个策略,然后你去判断这个策略行还是不行,如果你
说不行你给我理由,障碍在什么地方,困难在哪里,然后我们再想。
我有很多办法,我曾经给一个企业家坐在半天,我总共给了他一百
三十几个策略,他说克亚老师我从来没有见过像你这样的能够快速
变化的,我说这是我的基本功。
克亚营销 8天 198万元咨询课程片段(刘克亚)
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就是我必须能够快速的找到你的策略,如果你的这个不行,我
们再找,我说我给一些企业家,给他一百三十多个策略,最后终于
找到了一个非常完美的策略。他说克亚老师中间我都想放弃了,我
说没必要放弃,“其实只要值得做的生意,只要是我们能够给客户
创造价值的生意,一定能够找到最好的资源利用的方式,我们只是
需要开动脑筋,有时候我们需要颠覆我们原来的思维模式,OK .”
如果你们去看孙子如何打仗,去看韩信如何打仗,他主要是要如何
颠覆别人的思维,颠覆他自己的思维,所以呢在这两天中呢我们肯
定会颠覆很多我们自己的思维,但是我们的目标是一样的,我们的
目标是倍增企业的利润,倍增企业的利润的目的当然是为客户创造
更大的价值,为客户创造更大的价值,如果没有价值是不可能实现
的,所以两天呢我希望呢大家呢:
一,大家要相互积极地配合,因为这不是我一个人的事情,也
不是我和朱总两个人的事情,一定要大家参与,如果你们给我的信
息不准,如果给我的原料不准,那么我们无法加工,因为对你的行
业我不了解,OK .但是我对人性是了解的,我知道如何创造价值,
需要什么样的过程才能展示价值,这是我的这个基本功,那另外一
个呢:
二,你必须带有对原来行业的判断,OK .因为我给了你策略你
必须能够判断,这个能不能做,如果不能,难点在哪里,我们如何
突破,因为如果你不给我最起码的信息,如果你不给我最起码的判
断,我做不了你的咨询,对不对?OK .所以呢,但是如何组合这些
资源如何找到最好的方式路径,那是我的(工作)。
就像孙子打
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