01 工作分析概述幻灯片.pptVIP

第三节 工作分析研究应用的现状与未来 一、工作分析研究的现状与未来 “以知识为基础的经济，意味着从严格支配雇员做简单劳动的复杂组织，逐渐向高度信任个人做复杂工作的简单组织转变”。信息革命改变着人类社会，同时也改变着企业的组织和机制”(杜拉克) “组织结构扁平化”．“团队合作”，“无界线组织”，“无界线工作”，甚至“没有‘工作’的世界”等概念纷纷上市。 有效的工作分析也是支持人力资源管理合法性的必要工具c公平就业机会、同工同酬、公平的考核、公平晋升等管理问题都可能引起法律纠纷，而客观的、有效的工作分析将给组织提供强有力的证据支持。 二、工作分析在中国 中国经济处于一个多元化的时期，虽然面临知识经济的挑战，但总体上还没有完成工业化的过程，而且这种转化并非短时期能够完成的。除了一些管理水平较为先进的企业之外，中国的企业管理还远未达到规范化、科学化的水平。 对企业管理起基础的支持作用 培养职业化的工作人 研究开发属于中国人的工作分析系统，使工作分析的理论与方法中国化，更适合中国的管理文化和管理实践。 目前我国企业岗位设置中存在的问 题(一) 岗位的界定方面 　 太宽泛，职责不清，界限不明。缺乏操作性； 岗位的描述方面 不全面，在一份职务说明书中，仅有职务职责描述，缺乏任职资格、工作关系、工作目标等方面的描述。 不规范，凭经验仅仅描述职务职责，很难发挥职务分析、