APQP产品质量的先期策划课件.pptVIP

先期产品质量策划Advanced Products Quality Planning (APQP) 产品质量策划进度图表 产品质量策划是确保产品使顾客满意的一种结构化的方法。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者的努力。 PDSA（或PDCA）循环： P-- Plan策划：根据顾客要求和组织方针建立必要的目标和过程。 D—Do 做：实施过程。 S—Study研究：对过程和产品进行监视和测量，并报告结果。 A——Action处置：采取措施，以持续改进过程业绩。 管理循环PDSA是周而复始，永无休止过程。是螺旋式上升。※   计划和确定项目  顾客的呼声 市场信息(包括竞争对手评价) 保修记录和质量信息 小组经验 业务计划／营销策略 产品／过程指标 产品／过程设想 产品可靠性研究 顾客输入(特殊要求等) APQP工作流程及责任分配 （1） APQP工作流程及责任分配 （2） APQP工作流程及责任分配 （3）  项目可行性分析 管理者支持(项目小组及职责) 项目APQP计划 设计目标(可靠性和质量目标) 初始材料清单、过程流程图 特殊产品和过程特性的初始清单 产品保证计划 反馈、评定、纠正措施 第一阶段小结  产品设计和开发  项目可行性分析 管理者支持(项目小组、小组职责) 项目APQP计划 设计目标(可靠性和质量目标) 初始材料