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- 2017-03-27 发布于河南
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1 ISO9000标准知识培训 标准 通过对流程的梳理、整合和优化,实现管理的系统化、标准化,为组织持续稳定的发展提供标准化管理的平台,建立“持续改进”的内在机制。 四川移动 *海博智业 中质卓越咨询中心 -刘尧坤- 四川移动通信 管理标准化的任务和行动 ——现代化管理的理论和方法 社会的变迁 高科技的全面入侵; 网络时代的到来; 挽救资源的损失和环境的破坏; 对成本和效率的关注; 对服务及服务的个性化的要求的提升; 竞争与重组等。 1、现代管理动态 一、为什么要标准化 现代管理课题 挑战传统管理 ——信息与管理; ——效率与管理; ——成本与管理。 1、现代管理动态 一、为什么要标准化 ——创新管理理念与方法; ——用管理推进创新。 现代管理推动器 创新 2、现代管理的特征 一、为什么要标准化 现代管理的配置 两个轮子并用 规范管理 创新管理 过去 未 来 标准化管理 创新管理 2、现代管理的特征 一、为什么要标准化 组织 组织发展 目标 卓越绩效模式 要 求 现 实 ISO9000 2、现代管理的特征 一、为什么要标准化 管理创新的努力 强调规标准化,同时又强调持续改进; 将改进能力视为管理的最高境界; 倡导以人为本的管理; 倡导以流程为中心的管理; 倡导以顾客为中心的管理; 更加重视信息管理。 2、现代管理的特征
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