QCC基础知识幻灯片.pptVIP

成都统一企业食品有限公司 page * QCC 基础知识 问题解决型QC STORY （有效果時） （没有效果时） 1.主题选定 2.目标设定 3.活动计划拟定 5.要因分析 7.对策实施及检讨 8.效果确认 9.标准化 10.检讨及改进 6.对策拟定与评估 确认 CHECK 实施 DO 处置 ACTION 计划 PLAN (亦可如此调整) 4.现状把握 QC 七大手法简介 在最短时间内完成必要之数据收集 1.日常管理用 2.收集数据用 3.改善管理用 简易有效 查 检 表 能够以前几项为改善的要点，可忽略最后几项，即常说的“前三项”原则 1.决定改善目标 2.明了改善的效果 3.掌握重点分析 重点把握 80% 柏 拉 图 借用其他图形，本身无固定图形 1.应用层别区分法，找出数据差异的因素而对症下药. 2.以4M之每1M进行层别 比较作用 层 别 法 备注 用途 图形 手法 了解一批品质之好坏 1.了解分布 2.了解制程能力 3.与规格比较 4.批品质情况监测 了解品质 直 方 图 现实生产中，使品质稳定的一种管制情报 1.掌握制程现况的品质 2.发现异常及时采取行动 趋势明朗 管 制 图 应用范围较受限制 1.了解两种因数或数据之间的关系。 2.发现原因与结果的关系 相关易懂 散 布 图 也可以运用反转法，由找要因变换为