(孙剑君)绩效的管理培训课程.ppt

绩 效 管 理 ——主讲人：孙剑君 现代的组织，规模在不断地壮大，组织分工越来越复杂，各职能单位的管理者能否对员工进行有效的绩效管理，已经成为其必须掌握的核心技能。但是，绩效管理不应该只是人力资源部门的独角戏，她只是工具的提供者、辅导者、总结者，真正决定绩效管理成效的是各级员工的直接领导者。绩效管理也不应该仅仅是一年两次的打分活动，而是团队和组织承上启下的重要管理节点。《绩效管理》将帮助非人力资源部门的管理者了解绩效管理的重要意义、标准流程，并结合本组织目前正在运用绩效管理体系，学习各类绩效管理过程中必须运用的技能和方法，从而提升绩效管理的实际效果。 第四部分 绩效管理之发展计划（本部分内容必须根据客户实际情况定制） 感谢您的关注 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 个人简介： 孙老师是4Q工作室(4Q Work Space)创始人； 中欧工商管理学院AMP（总经理班）23期学员； 毕业于上海大学化学化工系，学士学位。 孙老师有十二年的人力资源管理工作经验： 曾担任泰凌医药集团人事行政总监，全面负责该集团在总部、各地销售分公司、各地制药工厂的人力资源管理和行政管理工作。 曾担任旺旺集团人力资源处处长，负责旺旺集团总部以及遍布全国的40多个生产工厂、30多个销售公司的招聘、薪资福利、绩效考核、企业文化建设。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课程特点 ?学员将学习时间管理矩阵和“三乐章”，使得个人工作和生活时间最大化被利用。 ?引导学员去探寻价值观，激发工作和生活中的心声和热情。 ?通过设定生命中不同角色各自需要达成的目标，使学员更加专注于要事。 学习时间管理的新技巧和新工具，分享经验，管理每天面对的大量信息。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 01 02 03 与组织的现有的绩效管理系统紧密结合，进行定制化教学。 梳理非人力资源部门的管理者的绩效管理理念，提升与HR部门的合作默契。 通过案例分析、现场实战模拟等多种教学手段，帮助学习和掌握多种通用的绩效管理技巧。 课程特点： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 绩效管理的每个重要步骤应掌握的重点和技巧。 03 绩效管理的标准模型。 02 绩效管理的发展历史。 01 学习： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课程大纲 第四部分 第三部分 第二部分 第一部分 绩效管理之绩效辅导 绩效管理之绩效评估（此部分根据客户的绩效评估体系进行介绍） 绩效管理之目标设定 绩效管理之发展计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 02 1、什么是关键绩效目标（ＫＰＩ）？ 包含绩效管理的发展历史、KPI和岗位描述之间的差别、KPI是战略上传下达的桥梁 为什么要设定ＫＰＩ？ 包含设定KPI面对的挑战、设定KPI的好处 01 第一部分 绩效管理之目标设定 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Co