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香 港 中 環 港 景 街 一 號 國 際 金 融 中 心 一 期 1 2 樓 12/F, One International Finance Centre, 1 Harbour View Street, Central, Hong Kong 電話 Tel: + 852 2522 1122 傳真 Fax: +852 2295 3106 網址 Website: .hk 電郵 E-mail: info@.hk 敬啟者： 閣下或已知悉，香港交易及結算所有限公司(香港交易所，股份代號：388)現行的策略計劃 是於 2004 年開展，至 2006 年為期三年。有賴政府、證監會、各專業組織、市場中介人士、 發行人、投資者以及我們所有其他利益相關者的共同努力，過去的三年裏，我們推行這策 略計劃時非常順利，並取得顯著進展。 然而，處身競爭日益激烈的環境中，我們面對各種不同的挑戰與無數的機遇，在在讓我們 認識到我們可以提升表現的空間仍有很多。為此，經過詳細的研究討論後，董事會最近為 香港交易所未來三年發展定下了新的發展大綱。現特隨函附上香港交易所 2007-2009 年的 策略計劃，供 閣下參閱。 策略計劃中列載了我們為達致本身使命而制定的各項優先工作計劃 ── 我們的使命是 力求成為一個專注香港、中國內地以至亞洲其他地區的證券及衍生產品的主要國際市場。 計劃概括三大主題，分別是：「確立香港交易所相對於內地的定位」、「進一步擴展業務」 以及「改善服務及質素」，此外並列出 16 項主要工作計劃，都是我們達致目標的重要工作。 香港交易所期盼市場人士及投資界繼續積極參與，全力支持我們的策略計劃，讓香港的金 融市場的發展繼續向前邁進，也為我們社會締造美好的未來。 閣下如有任何賜教，請電郵至 info@.hk 或送交香港中環港景街 1 號國際金融中心 一期 12 樓企業傳訊部。 此致 各位股東 集團行政總裁 周文耀 謹啟 2006 年 12 月 7 日 2007-09 香港交易所 策略計劃 背景 香港交易及結算所有限公司（香港交易所）按現行策略計劃經過三年努力，在市場及基礎發展方面已 取得一定成果，在此背景下，香港交易所將開展2007-09年的策略計劃。 回看2003年初，現行策略計劃開展之前，香港交易所的情況未如理想：當時市況低迷，香港交易所 正進行多項涉及國際業務的多元化工作計劃，營運上也出現各種困難。 因此，當時首要工作是儘量控制成本並專注提升質素，務求確立香港交易所作為內地首選夥伴市場 的地位 ── 內地乃是香港交易所開拓新業務的主要來源，也是讓香港交易所有別於其他交易所的 關鍵。所以，香港交易所2004-06年的策略計劃主要建基於「整合」、「建立優質市場」及「成為內地夥 伴」這三大主題。 三年之後的今日，香港交易所在這些方面都取得顯著進展。有效控制成本之餘，組織架構亦已精 簡，市場質素也隨着實施企業管治改革及改進市場基礎設施和系統而有所提升，再加上市況轉旺， 香港交易所在吸納內地企業（包括大型國有銀行和保險公司）來港上市方面成績理想。香港政府和 中央政府亦大力支持香港作為國際金融中心的角色；今日，香港已成為亞洲區內的主要集資中心。 使命 香港交易所是香港證券及衍生產品中央市場的營運者兼前線監管機構。因此，香港交易所須與證券 及期貨事務監察委員會（證監會）緊密配合，以監管上市發行人；執行上市、交易及結算的規則；以 及在機構層面向交易所及結算所的客戶 ── 包括發行人、以及投資銀行（或保薦人）、證券及衍生產 品經紀、託管銀行及資訊供應商等直接服務投資者的中介機構 ── 提供服務。唯一例外是「投資者 戶口服務」，這項服務主要是提供予散戶及機構投資者的託管服務。 作為基礎設施的提供者，香港交易所本質上乃是一家高度倚賴資訊技術的企業，其所提供的交易、 結算及交收服務、存管及代理人服務以至資訊服務，緊貼證券及衍生產品交易的整個核心流程。 以下是香港交易所策略計劃2007-09的使命宣言： 成為一個專注香港、中國內地以至亞洲其他地區的證券及衍生產品的主要國際市場。 香港交易所策略計劃2007-09 策略分析 在國際的層面而言，香港交易所已成功定位為香港及內地證券的本土市場及集資中心。中國內地將 繼續是香港交易所新業務的主要來源。為配合國家持續經濟增長，內地發行人有需要籌集資金以擴 充業務及提升國際形象。香港交易所旗下市場能在一個符合國際標準及常規的監管平台上為企業提 供資本。 不過，現在內地市場為企業籌集資金的能力已提高。經過股權分置改革以及加強監管及會計程序 後，內地與國際常規更趨