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土木工程施工管理问题分析(共6791字) 摘要:结合土木工程施工管理的现状，从安全、质量、进度、技术、材料及生态环境方面，对土木工程施工管理中存在的问题进行了详细分析，并提出了针对性的改善措施，以有效保障土木工程的施工质量与安全。 关键词:土木工程，施工管理，材料，施工质量 建筑行业是我国经济产业中的重要支柱产业，建筑行业的发展对我国经济的增长起到了至关重要的作用，作为建筑工程中的重要组成部分，土木工程对建筑业的发展也有非常大的促进作用，土木工程施工的重要环节就是施工管理，做好土木工程施工管理工作对保证建筑工程质量、进度、安全等具有十分重要的意义。因此，在土木工程施工过程中，必须高度重视土木工程的施工管理，严格控制施工的各个环节，保证施工质量与施工安全。 1土木工程施工管理的现状 土木工程几乎涉及到国家建设的所有项目，其施工管理的好坏是整个工程的核心所在，关乎整个建设项目的质量、安全、成本，所以说，在土木工程施工过程中，管理是整个工程项目的重中之重。结合土木工程施工的特点，在土木工程施工管理过程中把工程质量、进度、安全、材料、成本等方面的管理结合起来进行科学有效的管理，从而提高企业的社会口碑、企业形象以及经济效益。然而，虽说土木工程在我国的发展历史并不短，而且在技术上有了新的突破，但是其施工管理仍然存在大大小小的问题，主要表现在施工单位对施工管理不够重视，缺乏科学合理的项目管理制度和体系，行政及硬性指挥的管理手段情况严重，缺少科学性的验证，管理方式过于传统和保守，无法满足现代土木工程项目管理的要求，这种管理方式存在很大的漏洞，对企业的发展有负面的影响，长此以往势必会被其他的同行企业挤下去。 2土木工程施工管理中存在的问题 土木工程的施工管理工作涉及到的内容非常广泛，土木工程施工管理环节也很容易出现问题，下文主要从安全、质量、进度、技术、材料等几个方面分析土木工程施工管理中存在的问题。 1)土木工程施工安全管理问题。 a．施工作业人员安全意识薄弱。要想保证土木工程施工现场的安全，首要的任务就是提高施工作业人员的安全意识。然而土木工程项目的安全管理人员往往忽视了对施工作业人员的安全教育工作，班前安全交底和三级安全教育流于形式，施工作业人员存在侥幸心理，导致施工现场安全事故频发。 b．安全监督机制不健全。土木工程施工组织设计方案、安全教育、分项交底较为简单，缺乏针对性，很多内容直接套用于其他项目，施工技术方案脱离现场实际情况，专项安全技术不到位，导致施工过程存在较多的安全隐患。土木工程施工过程存在工人施工作业缺乏监督，施工监管不严等问题。由于缺乏严格的安全监督机制，没有严格的纪律予以约束，导致施工人员之间缺乏配合，因作业人员违规操作而引发的安全事故时有发生。 2)土木工程施工质量检查制度不完善。土木工程项目质量控制的重点工作就是施工过程的质量检查。然而很多土木工程项目都存在质量检查制度不完善的问题，导致施工进度失控。近几年，我国土木工程中“豆腐渣”工程频现，很多新建的建筑工程在建设过程中坍塌或者工程项目完工后因质量问题无法投入使用。土木工程施工过程中，对每一道工序，每一个环节，每一种材料都必须认真检查，只有完善的土木工程质量检查制度并严格实施才能确保土木工程的施工质量。 3)土木工程施工进度管理问题。施工进度的安排是土木工程项目得以顺利实施的保障，它是对施工工序及施工时间的有效结合，使得整个施工项目合理、有序的进行，不仅可以节约施工成本，还能够缩短工程工期。目前为止，我国大部分的建设项目各方有总包单位，也有分包单位，涉及的单位比较多。由于各个单位之间都各自有各自的施工安排，这就导致建设方很难对施工进度有统一的要求，各个施工单位的施工进度与总施工进度计划有出入。虽说对各个分项工程的进度计划在施工组织设计中都有合理的计算和安排，但是其中有一些分包项目内容单一，施工简单，在施工组织设计中对其工程进度的要求模糊不清，造成工程项目因分包工作未及时完成而影响下一道工序的施工，最终影响总的施工进度，使得土木工程的整体施工不能按照总进度计划的要求完成，影响施工工期，造成成本的浪费，对建设方的投资效益带来不利影响。 4)土木工程施工技术管理问题。土木工程施工技术是土木工程项目的灵魂，它贯穿于项目开发的整个过程中，不管是设计阶段还是施工阶段，都离不开施工技术。施工技术不仅是设计者意图的表现，更能够检验竣工效果。所以说，成熟、先进的土木工程施工技术，对于土木工程施工质量的好坏有着直接的影响。虽然我国建筑业各类技术规范和条文对土木工程施工技术有着严格的要求，然而