补助管理规定.docVIP

1.目的：为适应生产经营及核算机制的需要，便于开展工作，满足工作的需要，坚持勤俭节约，规范限额补贴，特制定本制度。 2.适用范围：适应于部分相关人员。 3.工作代理补助管理规定及费用标准 3.1. 因工作需要上级代理下级补助为150元月； 3.2. 因工作需要下级代理上级补助为200元/元； 3.3. 因工作需要员工代理组长及助理按当月计件工资的平均工资计算； 3.4. 同级部门管理代理不予计算代理费，裁剪班长每月补助200元。 4.加班费补助管理规定及费用标准 4.1. 平时加班按1.3元/小时计算加班费； 4.2. 节假日及平时自由加班不予计算加班费，只计算计件工资； 4.3. 管理人员因工作需要节假日加班按50元/天计算加班费。 5.夜宵补助管理规定及费用标准 5.1. 要求加班至夜间12点公司免费发放夜宵； 5.2. 需要补助夜宵部门需提前向行政部门提交《申请单》核准后交人事员发放夜宵； 5.3. 夜宵补助标准为3元/晚。 6.工伤补助管理规定及费用标准 6.1. 因公受伤属皮外伤可以正常上班的给予支付医疗费用； 6.2. 因公受伤伤势严重者除支付医疗费外，不能上班期间按700元/月×80%计算实际工资。 7.计时补助管理规定及费用标准 7.1. 因生产需要计时的按3元/小时计算计时工资。 8.生产部基金补助管理规定及费用标准 8.1. 生产线式按200元/组给予计算，用于本组计时补助，不足200元时，给予计算到生产部基金，用于其他用途，超出200元向组长工资中扣除补入； 8.2. 包装组及品检组按50元/组给予计算，用于本组计时补助，不足50元时，给予计算到生产部基金，用于其他用途，超出50元向组长工资中扣除补入。 9.委外品管及跟单人员补助管理规定及费用标准 9.1. 委外跟单人员按300元/月给予补助，不足一个月按实际天数给予补助； 9.2. 补助工资已包含电话费用，出差人员不可再报销电话费用。 10.全勤奖计算补助管理规定及费用标准 10.1. 员工当月全勤补助为40元/月；请假两天以上或旷工无全勤； 10.2. 管理当月全勤补助为100元/月；请假两天以上旷工无全勤； 11.宿舍管理补助管理规定及费用标准 11.1. 宿舍管理员每月按100元给予补助； 12.通宵加班补助管理规定及费用标准 12.1. 在正常上班时间的基础上连续上班到隔日为通霄； 12.2. 通宵加班者除正常上班8小时外其余时间为加班时间给予正常上班8小时； 12.3. 通宵者加班到第二天凌晨或早上(偶然加班),且第二天不上班,具体计算方式为：上班总时间－8H×加班单价＝加通宵者工资,且单月不扣全勤； 12.4. 加通宵者由部门管理填写《加班申请单》并上报行政部经经理审核同意后方可加班,生产部不可私自作出加通宵决定； 12.5. 实际加通宵人员名额同实际加班者相同,不可虚报加班者名额,由行政部查实虚报加班者扣除加班费，并作相应处罚； 12.6. 加通宵者夜间12点后由公司免费提供夜宵。 13.合同补助管理规定及费用标准 13.1． 工龄在6个月以上的员工均享受此项奖金,进厂时间在6个月以上,不足一年的按照一年的工龄计算,员工的工龄从进厂日期到到本年的12月； 13.2． 平均工资为本年度该工人的全年计件工资总和除以12个月所得平均值，由于请假等原因造成实际上班天数不足12个月者，同样以12个月计算； 13.3． 年资奖发放时间为次年3月底，中途离职者将不享有此项奖励金额； 13.4． 春节前后一个月内请假将会扣除一定比例年资奖金额。 13.5． 扣除天数具体说明: 请假天数 3～5天 6～8天 9～14天 15天 扣除百分比 20% 40% 50% 100% 13.6. 具体计算方式举例： 一年 满两年 满三年 满四年 1000元以上 600元 720元 840元 1200元 800-999元 480元 600元 820元 960元 600-799元 204元 306元 408元 510元 599元以下 180元 180元 180元 180元 注： 1. 如该员工2005年1月1号入厂，2007年全年计件工资为16188元,该员工的工龄为3年,平均计件工资为:16188÷12故该员工所对应的年资奖为840元；2. 若该员工春节期间请假7天,那么将扣除部分年资奖,所得年资奖为:840×(1-40%)=504元；3. 若某员工2007年3月1日进厂,全年计件工资为11188元,该员工工龄为一年以下,但仍按一年时间计算,平均工资为:11188÷12=932元,在2008年3月底该员工将会领取年资奖480元。 14.车工晋级管理规定及费用标准 14.1. 前段车工在课主管强制要求下学习中段、后段工序；中段人员学