线路工程赶工方案.doc

目 录 赶工方案 2 一、工程概况 2 二、编制依据 2 三、编制原则 2 四、赶工起因 2 五、赶工的作业内容及目标 3 六、赶工工期重难点分析 3 七、赶工技术措施 4 八、工程进度计划安排 7 九、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 9 十、施工质量保证措施 11 国如～东谷～丹巴220千伏线路工程 赶工方案 工程概况 工程名称：国如-东谷-丹巴220千伏线路工程 建设单位：国电丹巴东谷河水电开发有限公司 监理单位：四川鸿海工程建设咨询有限公司 工程总承包：成都城电电力工程设计有限公司 建设规模：国如水电站220千伏升压站出线构架起，经东谷河一级水电站220千伏进线构架，止于丹巴500kV变220千伏进线构架，全线路单回架设共计约21km，铁塔42基，线路所经地段海拔在2104-2775m之间。导线采用2×JL/G1A-500/45，双地线都采用OPGW-24B1-140型复合光缆，本工程全线使用铁塔42基，其中：单回路直线塔16基，耐张转角塔25基，双回路终端塔1基。 编制依据 本工程招标文件及合同。 本工程相关的规程规范。 2014年8月15日监理会议纪要。 编制原则 在确保工程质量、施工安全前提下，以2014年12月20日为工程完成目标。根据业主、监理要求，特制定本工程赶工方案，并严格执行。 赶工原因 本工程主体施工原工期要求为：2014年3月30日-2014年12月20日（见国如～东谷～丹巴220千伏线路工程施工图勘查设计、采购、施工总承包合同谈判会议纪要），约定工期为265日历天，但工程主体施工进入6月以来，因2014年6月10日~7月25日连降大雨，致省道303线，省道211线，以及施工现场乡村运输便道多处、大面积塌方，路基被毁，致本工程材料只能绕道318线大运到丹巴，但无法转运到施工现场，同时，也造成施工现场大面积，长时间停工，人员、设备停运共28日历天（见工作联系单）。实际工期为237日历天（265日历天-28日历天=237日历天），实际工期比总工期缩短10.5％（28日历天/265日历天=10.5％），原计划投入人力，物力无法满足国如电站2014年12月20日投运。 五、赶工作业内容及目标 1、2014年8月15日-9月30日，基础工程完成。 2、2014年9月5日-10月20日，铁塔组立完成。 3、2014年10月10日-12月10日，架线工程完成。 4、2014年12月20日，工程全面完工 六、赶工工期重难点分析 6.1工序的交叉作业 工序交叉作业需要合理统筹安排，施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好施工技术交底，制定详细施工方案确保各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 6.2进度计划的有效动态管理控制 实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，分阶段编制具体的计划，以工程总体进度网络计划为依据，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周、日计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达施工任务。在安排施工进度时，在规定工期内倒排施工计划，确保赶工工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业施工特点，把握施工周期中关键环节，决不允许关键环节上的工作时间被延误,对于非关键环节的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。 6.3人、材、机的投入保证 在本工程赶工施工运作中，我公司增加委派具有类似工程施工丰富经验的，并有较强组织能力的项目总工一名，到本项目加强施工项目部管理力量，对施工班组操作层实行穿透性管理，实时跟踪把握控制施工安全、质量、进度，保证工程按期按质完成。做好赶工总体策划，根据实际情况编制各项材料与赶工相适应的供应计划，按计划分批及时进场，针对工期紧、工程量大等施工特点，需要储备进购大量周转材料，周转设备保证供应。我们拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足本工程的需要。我们拥有一大批长期合作的材料合格供应商，可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商，按期提供可靠的工程材料。 七、赶工技术措施 不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，保证12月20工期圆满完成，我公司施工项目部根据目前工程正在施工主体进展实际情况，本工程需采取以下措施进行赶工： 7.1加大资源投入，购置或租赁机械设备和工器具。（见机械配备表） 7.2增加项目管理人员、施工班组增加施工人员，部分工序在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新