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22M潜在失效模式和后果剖析
风险顺序数(RPN) 风险顺序数是对 潜在失效模式的综合风险评估 RPN=(S)×(O)×(D) 用它来表示过程风险的度量,RPN的数值1~1000之间;如RPN值很高,过程设计人员必须采取纠正措施; 不管RPN多大,只要S高时,就要引起特别注意。 后果 原因 控制 RPN = 严重度 X 频度 X 探测度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 后果 原因 控制 RPN = 严重度 X 频度 X 探测度 风险顺序数(RPN) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. · 失效模式的RPN计算完成后,按其大小次序以及失效模式的严重度来考虑纠正措施,以降低S、O和D。· 首先应对RPN高的项目采取措施;· 采取措施针对降低严重度,频度和不易探测度;· 降低S:-通过修改设计(包括产品设计与过程设计)才能实现· 降低O:-需要改进产品与过程的设计· 降低D:-需要改进探测方法 建议措施及责任 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 当失效模式的原因不清楚时,应采用试验设计,因果图等方法,找到失效模式的原因,从而采取针对失效模式原因的控制措施 采用统计过程控制(SPC),把重点放在预防失效的发生,而不是放在产生缺陷后将之检测出来 提高检测力度,虽然能一定程度降低D,但一般说来是不经济的,效果较差的控制方法。 100%检验的有效性要具体分析,一般只能作为临时性的措施。应避免采用随机抽样和100%检验方法。 PFMEA的重点放在过程设计本身,不要过多依赖于产品设计的修改来解决问题。但是,也要考虑产品设计中有关可制造性与装配性的问题,降低过程变差对产品特性的敏感性。依靠同步技术和小组的努力,使产品设计与过程设计最好的协调,降低成本,满足顾客的需要与期望。 对所建议的措施应落实责任和实施日期 建议措施及责任 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.消除失效模式的起因,预防起因/基理出现 2. 降低失效模式的后果(改变设计或过程)(S)一般不用 3.减少失效模式的发生频率(改变设计)(O) 4.改进失效模式的探测方法 (D) 纠正措施的优先顺序 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 回顾FMEA小组的工作 简要记下措施实施的情况及日期。当明确了纠正措施后,重新估计S,O,D值,并计算出新的RPN PFMEA是一个动态文件 体现最新设计及过程改进措施的情况 措施实施跟踪并重新计算RPN Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. FMEA练习 假设你是一个上班族,你不想上班迟到,请你将上班过程影响 迟到的因素做一个FMEA分析。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 要点回顾 FMEA定义 FMEA历史 FMEA种类 FMEA基本概念 严重度、频度、探测度推荐评分准则 FMEA分析步骤 纠正措施优先顺序 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Asp
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