一汽配件的管理教材打印版.pptVIP

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一汽配件的管理教材打印版

: * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 【案例】 某经销商每周一可向机油供应商订货,到货时间为3天 机油有两种包装规格:1LX12桶/箱、4LX6桶/箱 前六个月的保养客户数量:216、281、220、326、237、289 到周一订货时,仓库内有机油(1LX12桶/箱)10箱,机油(4LX6桶/箱)11箱 之前订购的机油均已到货 每辆车每次保养机油用量为5L * 说明备件部工作流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 【任务】 计算出订货周期、到货周期、月平均需求量、机油订货量(1L及4L) 要求写出计算公式、结果 【方式】 以小组为单位讨论,并在海报纸上写出计算过程与结果 请一名学员发表小组讨论结果,其它小组补充 【时间】 讨论15分钟 分享5分钟 * 说明备件部工作流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 《入库流程图》 * 接收零件 核查清单 验货 签署单据 登账 电脑确认入库 按货位码放\新建货位 零件是否 有问题? 是 否 紧急流程 运输紧急单 通知客户 ■ 零件经理 ■ 计划管理员 ■ 仓务管理员 说明备件部工作流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 《出库流程图》 * 记录需求 确定名称、零件号 检查库存 二次查检 打印出库单 零件是否 有现货? 供应率记录单 否 是 是 否 通知前台是 否订货? 结束 交给修理工 出库单存档 订货流程 提取查看零件 供应率记录单 供应率记录单 ■ 零件经理 ■ 计划管理员 ■ 仓库管理员 说明备件部工作流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 《盘点流程图(年盘)》 * 盘存前 盘存中 盘存后 停止系统出、入库 电脑生成 盘点单 按货位顺序盘点 两次清点 准确记录 与系统核对结果 盘点表输入系统 经理监督 、抽查 整理实物做好标记 检查差异 复查 确认结果 、签字 报告有关 部门 及时更新库存 恢复系统出、入库 说明备件部工作流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 盘点标准工作流程 盘点基本原则 经理负责,财务监督 尽量减小对服务部业务的影响 盘点工作应定期进行 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三单元-库房管理方法 诠释库房管理衡量标准 说明库房布局规划 阐述库房安全管理 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 库房管理衡量标准 库房规划、管理的目的 充分有效的利用库房空间,满足市场发展需要 合理的功能区设置,快速高效的提供零件,降低工作强度 正确的库存方法、正确的出库次序,减少零件损耗 积极有效的盘点,提高零件出、入库的准确性 防火、防盗,保证库房人员、零件的安全 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 库房管理衡量标准 库房衡量标准

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