生产线平衡节拍概念讲解.ppt

生产线平衡之节拍概念 生产线平衡的目的 物流快速，减少生产周期 减少或消除物料或半成品周转场所 消除工程“瓶颈”，提高作业效率 稳定产品质量 提高工作士气，改善作业秩序 生产线平衡的基本概念 工序名：本工序的名称或代号 标准时间：作业书上所要求的作业时间 实测时间：作业者完成操作的实际时间 节拍：根据计划平均日产量确定的产品产出周期 不平衡率：生产线各工站工作分割的不均衡度。 不平衡率=[（最大值-最小值）/平均值]×100% 生产线平衡步骤 作成统计表 进行测定和统计，将结果填入表内 计算不平衡率填入表内 生产线平衡步骤 绘出图表-生产线平衡直方图 生产线平衡步骤 绘出图表-节拍实际应用例表(完美M506) 生产线平衡分析要点 有无超出节拍的工程？有几个？ 初步掌握超出的理由。 低于节拍的工程最大差距是多少？ 什么原因？ 标准时间与实际时间有较大差距的 工程多吗？什么原因？ 不平衡的检讨与改善 作业分割 利用或改良工具、机器 提高机械效率 提高作业者的技能 调换作业者 增加作业者 作业方法的改善 取消不必要的动作 合并微小的动作 重排作业工序或动作 简化复杂的动作 对生产计划的节拍时间检讨改善 改善的注意事项 增补人员并不是可取的办法 也可对材料、零部件、设计方法进行检讨，看是否有缩短工时的可能 生产线补进新手时应特别注意 TKS The end ! * xxx科技有限公司 工程部工艺科 2010-05-10 *依照节拍生产的目的是: A-保证最低的生产效率! B-实现最大的产品产出率!