班组安全管理基本规章制度讲解.doc

重庆市永川区大槽沟煤业有限公司 班组安全管理 规 章 制 度 汇 编 桂花煤矿班组安全管理基本规章制度 一、班前、班后会和交接班制度 ?1.班前会? 班组长在每天的班前会上应结合当日的具体工作任务及工作环境，详细布臵安全工作，并进行班前安全讲话，提醒班组成员注意安全，避免各类事故的发生。安全讲话的主要内容应包括以下几方面：?（1）当天生产任务的特点；? （2）生产中可能发生的危险与预防措施；?（3）上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法；?（4）提醒班组成员应注意的安全事项；?（5）传达上级有关安全生产的要求；?（6）传达近期发生的事故及本班组预防类似事故的对策；?（7）要求全班人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。?班前会过后，应将班前会的内容及时进行记录，并由员工进行签名，以备发生事故时查阅，达到查清原因、分清责任的目的。? 2.班后会? 班后会的主要内容：分析工作中存在的问题，制定防范措施，避免类似错误再次发生，举一反三，规范行为；对遵章守纪的模范行为进行表扬，对违章违纪的违规行为进行批评教育，注意改进。? 3、交接班制度? 交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达保持安全生产状况的一个重要的环节，交接班时双方班组长应进行确认签名，并注意以下两点：? 1.十交：? （1）交本班安全生产情况和任务完成情况；?（2）交设备运行和使用情况；（3）交不安全因素，采取的预防措施、注意事项和事故处理情况；（4）工器具数量及缺损情况，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失；（5）交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作；?（6）交原始记录是否正确完整，交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、维修记录等应真实、准确、整洁；（7）交原材料使用、产、质量情况及存在的问题；?（8）交上级指示、要求和注意事项；?（9）交现场安全设施情况；（10）交岗位设备整洁和区域卫生情况。 ?2.五不交：? （1）生产不正常、事故未处理完不交；?（2）设备或工艺有问题，搞不清楚不交；?（3）岗位卫生未搞好不交；?（4）记录不清、不齐、不准不交；?（5）安全设施缺失、缺陷未处理完毕不交。? 交接班发现问题，交接双方须当面说明，如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班遗留或出现的问题，责任由当班负责。? 二、班组安全质量标准化和文明生产管理制度 ? 1、当班工作要完成工作任务，保证作业现场无大隐患，无严重“三违”，无安全事故。? 2、推行“两票三制”和“手指口述”，进一步安全确认，搞好文明生产，规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。? 3、工程质量全部达到合格品以上，优良品率不低于50%。 4、机电设备实行包机制，产品合格证、煤安标志齐全，综合完好率达到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定设备台台完好，防爆电气防爆率100%，小型电器合格率95%以上，安全保护装置齐全可靠，合格率100%。? 5、安全设施齐全有效，符合《规程》规定。 ?6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危险源辨识等牌板齐全完整，填写准确，清晰洁净。? 7、班组长日志、班前会议记录、“五好班组”活动记录，完整、填写规范符合要求。? 8、作业现场卫生整洁，符合文明生产标准。 三、隐患排查治理报告制度? ? 1、班组长下井前，通过区队领导和上个班人员交代，了解工作现场存在的安全隐患，做到心中有数。? 2、进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖所有工作地点。? 3、坚持“边检查、边处理”的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，对查出的隐患实行分级管理，落实治理责任，隐患没有排除班组长不得组织生产。? 4、对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。? 5、发现重大隐患，必须停工处理，同时上报区队、信息站、调度室。遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。? 6、对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患，必须及时上报区队、调试室，并按指示安排下步工作。? 7、对已整改的隐患，必须安排复查，确保隐患整改到位。对隐患检查不到位，整改落实不到位，引发重大事故隐患的，实行责任追究。? 8、交接班前，班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上，填写必须认真、准确、完整。 四、事故报告和处置制度 　 为了进一步规范事故调查处理工作，全面落实安全责任，认真吸取事故教训，减少企业财产损失，依据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》和国家有关法律、法规及企业相关规定，结合我矿班组建设实际情况，特制定本制度。　　　一、