- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
〈精品〉一杯子网站策划方案
三、网站推广 建立站点后,有很不错的内容,需要让更多的人 访问我们的站点. 对站点自身的推广 1、先了解我站点的目前的访问率,访问来源,访问的网页设计的内容 ,访问的途径 . 2、如何增加访问率 My cup , My life 我们任重道远! 谢谢观赏! “一杯子”网站策划方案 “一杯子”网站策划方案 网站的由来及背景介绍 网站营销策略 网站推广 支付流程 成本预算 SWOT分析 赢利计划 一、网站的由来及背景介绍 网站名称“一杯子”,谐音“一辈子”。不仅突出“杯子”的主题,也暗喻人们一旦登陆过此网站,将“一辈子”不会将起忘记,网站生意越来越红火,网站将永远印在人们的记忆深处!不错,人的一生都离不开杯子——这个亲密的生活伴侣,它的消费群体涉及到社会各阶层、各年龄段,用途涉及到社会各个领域,因而制作一个“杯子”的专业网站,势必能形成较大的利润空间。 二、网站经营策略 1产品策略 2.价格策略 3.营销策略 4.促销策略 1.产品策略 : 快速掠取大众喜爱类型,缓慢掠取多种其他类型;快速渗透目标消费群,缓慢渗透潜在消费群。 : 树立良好的服务,调整价格,拓展新的市场(如:与杯子相关的配套产品)。 : 改进产品包装,调整营销组合。 网站介绍推广期 网站成长期 网站成熟期 2.价格策略 初期: 定价<进货的价格,引起更多消费者的兴趣与关注,实行不盈利营业。 稳定期: 消费者数量增加,而供应商也乐于在这样的网站做广告时,进价<定价<传统营销方式的30%。 同时,实施“集体砍价”策略——参加购买的人越多,价格就越低,与“捆绑定价”策略——将不同的产品打成一个包裹,以一个价格出售,类似微软的office. 预计需要两年左右的时间 3.营销策略 a 网站初期,根据供应商的供货情况,消费者只能购买有库存的商品。 购买 库存 b 网站成长期与成熟期 通过网站收集整理消费者的订单,然后将订单发给供应商处理,供应商如能供货,则将杯子发到仓库,接着在仓库里供应商发来的杯子经过分装后在递送到各消费者的手里。 订单 收集分析 发给 供应商 产品入库 分装销售 c.同时在网站的成长期与成熟期,利用互联网,开展产品使用跟踪服务,及时解决顾客的问题——顾客订单确认后,用一套容许顾客查询订单处理过程的软件系统,让顾客可以跟踪监督订单的执行情况;对于某些仓促作出决定的顾客,允许他们在一段时间内修改订单;直到客户受到产品,要经常与客户保持联系 跟踪 互联网 客户产品使用 监督订单执行情况 修改订单 顾客 4.促销策略 发表有质量的帖子,通过论坛签名或头像标志吸引别人进入网站,在聊天时,可有意透露网站的情况,请坛友参观。(PS:不能做的太明显,否则会被踢出去。) 有一定知名度或 已经获得一些收入之后 通过问卷调查,分析得出通过问卷我们发现: 博客为最佳的途径去推广网站, 搜索引擎,论坛,熟人推荐,广告次之.因此在网站的推广中,我们应以博客为主,再附加其他的途径;争取用最便宜的成本达到最好的效果。 总结: 其实可以将我们的站点作为一种产品,运用市场 营销的手段进行推广. 四、支付流程 先选货 下单 检查单子 选择工商银行 进入工商银行的业务办理页面 登陆你的网银账户 划帐 最后回“一杯子”网站确定 等货到位 待网站最后确定,钱划走 交易完成 五、成本预算 网站建设费用 产品存储费 近期推广费 流动资金 运输费用 1.库存商品的进价费: 10000元; 2.仓库租用费用: 10元/平方米*50平方米 =500元; 5000元 50000元 由于在网站的介绍推广期,网站资金不足,因而会首先采取近期推广法,所以,推广费是:20000*0.8=16000 (20000份宣传单,每份的复印费是0.8元) 1.域名注册费用:国际顶级域名(.com)88元/年+顶级域名(.cn)5元/年。 2.Internet的接入费用(设备费,通讯费,信息费,维护费):100000元/年 3.采用主机托管: 3000元/年 六.SWOT分析 SWOT分析 竞争优势(s) 竞争劣势(w) 网站面临的机会(o) 网站面临的外部威胁(t) 竞争劣势(W) a缺乏自己供货能力,
文档评论(0)