日本软件小企业的开发的管理概况.pptVIP

日本软件企业管理概况 2011.07.10 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 一、日本软件企业的发展概况 二、日本软件行业的特点 三、日本企业的经营特点 四、日本企业的人力资源管理 五、日本企业的项目开发管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 日本软件企业的发展概况（NTT） .起步于19世纪60年代末70年代初 .发展于80年代90年代达到高峰期 .90年代中期涌现企业巨头 .90年代末期到现在发展软件外包业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 日本软件行业的特点 .大型企业与中小型企业竞相并存 中国：以大多小型软件企业为主导，一条龙服务 导致：优秀人才难以招到，运营成本高，效率低 大小软件企业分工合作，互补其短，有利于节省成本 和提高效率，同时大家都有利可图 .终生客户比例高 重新找新客户：沟通成本高，需要时间互相了解，磨合，增加风险 公司运营稳定，节约沟通成本，信任彼此，合作融洽，减少风险 .固定和通用的开发流程和开发规范 易于管理，节约成本， Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 日本企业的经营特点 . 组织灵活，富有弹性 组织结构常见问题： 组织结构臃肿，人力资源得不到好的分配，工作效率低下。 项目矩阵关系复杂，项目成员不知道自己直属上级。 组织结构灵活，人力资源可以得到最大利用化 .重视资格，实行奖励机制 惰性，没有前进动力。 迫使自己去学习，去提高，与薪资挂钩，有学习动力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 日本企业的经营特点 . 组织灵活，富有弹性 组织结构常见问题： 组织结构臃肿，人力资源得不到好的分配，工作效率低下。 项目矩阵关系复杂，项目成员不知道自己直属上级。 组织结构灵活，人力资源可以得到最大利用化 .重视资格，实行奖励机制 惰性，没有前进动力。 迫使自己去学习，去提高，与薪资挂钩，有学习动力。 .重视对业务的理解能力与客户沟通能力 做软件最难是理解客户需要，如果不能理解客户需要，闭门自造 也只能做出不合格的东西。所以对业务的理解能力与客户沟通能力最重要 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 日本企业的经营特点 .注意劳资关系的相对稳定 中国现状： 好处：激发的员工的归属心、忠诚心和责任心使公司的产品能取得高质量的基本前提。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 日本企业的经营特点 .善于模仿和学习先进经验（即学而知） 社外:积极参加各种讲习会 社内:定期举办学习会，进行经验知识的交流 .善于反省与总结（即困而知） 犯下的过错是企业的知识财富，通过分析大量的缺陷，可以找出规律， Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 日本企业的人力资源管理 .有效管理员工工作 .有效进行员工