的流程图的制作方法.pptVIP

什么是流程图？ 流程图 是对过程的流程及其相互联系的直观说明。其通过一系列的步骤、活动和判断，为具体的客户将输入转化为最终输出。 流程图的制作步骤 STEP2 选择需要作流程图的过程 分解过程 选择需流程化的宏观过程 优先考虑该过程： 生产部文件构架 生产部文件构架 “SIPOC”模式 Supplier（供应商）：原料，信息和资源等“Input”项目的提供者； Q: 如何判断一种“Input”是否需要加入过程？ “SIPOC”模式 “SIPOC” “一场头脑的风暴” 绘制流程图 原则1：使用标准符号 绘制流程 发展文件 文件类型：纲要、SOP、作业指导书、工作书、记录/表格 发展文件 发展文件 * * * * 文件发展 —流程图化的文件 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 开始 评审时机（提出评审需求） 评审通知 评审（输入内容）准备 进行评审 决议事项实施 效果追踪 记录保存 改善 结束 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. STEP1 确定参与人员 STEP3 用“SIPOC” 模型区分过程的边界； STEP4 采用“头脑风暴法”确定过程中 STEP5 明确过程中各步骤的关系及判断； STEP6 确定控制点 的具体步骤/行动。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人—谁来做流程图？ 理想状态下，由一组与过程有密切联系的人员做流程图。 3-5名成员组成小组 a team leader 流程小组制定工作计划 A、 B、 C、 过程的具体操作者 文件管理者 其它对过程熟悉的人员 有些过程涉及多个功能部门 可以包括 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主过程 宏观过程 （Macro process) 微观过程 （Micro process) 附属过程 （Sub process) … Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 对商业的影响 对顾客满意的影响 宏观过程确定后： 首先区分该过程的边界； 确定该过程中包含的微观过程。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生产工艺过程纲要 设备清洗消毒标准操作程序 CAN线碳酸饮料生产标准操作程序 PET线碳酸饮料生产标准操作程序 PET线水产品生产标准操作程序 RB线碳酸饮料生产标准操作程序 注入机 糖浆房 简单糖浆制造标准操作程序 最后糖浆制造标准操作程序 现调糖浆生产标准操作程序 RO水生产标准操作程序 ... ... Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. PET线碳酸饮料生产标准操作程序 PET混比器、注入机、旋盖机作业指导书 加盖器作业指导书 PET半包机作业指导书 成品目检作业指导书 生产线操作安全工作指导书 生产区域卫生管理工作书 人工卸、堆垛作业指导书 ... Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client