职业生涯的设计-的管理与进展.pptVIP

snowwolf 职业生涯设计、管理和发展 引言 东食西宿 齐人有女，二人求之。东家子丑而富，西家子好而贫。父母疑不能决，问其女，定所欲适，难指斥言者，偏袒，令我知之。女便两袒。怪问其故。云，“欲东家食，西家宿。” 理想职业状态： 天下真有掉下来的馅饼？ 我们希望在工作中得到什么？ 我们希望在工作中寻找到： 明确的学习内容和目标 不断学习和锻炼的机会 对某一个行业的特定知识和特殊技能 潜在的作为终身事业追求的可能 工作带来的自我实现感：报酬、社会认同、价值观等 有意义的工作内容、工作伙伴和工作环境 …… 职业生涯 外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及变化的过程。 内职业生涯是指从事一项职业时所具备的知识、观念、心理素质、能力、内心感受等因素的组合及其变化的过程。 案例 小C的目标阶梯 18岁高中毕业，发誓要当中国的皮尔.卡丹。（美好愿景） 20岁大学二年级：我想创立自己的设计室，30岁前拥有自己的资产，至少1000万。 23岁，在某服装公司担任设计师助理，第二职业是在淘宝上经营一家小店：我正为离开这家公司而奋斗，因为在这里太没有前途了。 25岁，离开服装公司，开始转行，做销售服装设计软件。已经准备结婚：希望一年后有10万元，风光的迎娶新娘（很现实的想法）。 26岁，在不太风光的婚礼上：我想生一个儿子，然后能做个销售经理就好了。 28岁，公司效益滑坡，孩子要出生，希望这一次裁员的不是我。 分析小C 雄心壮志→怀才不遇→满腹牢骚→撞钟混日→担心解聘→走投无路 分不清美好愿望和目标的区别 不会将大目标分解成小目标（吃瓜子的故事，及时总结和分析，肯定自己，鼓励和奖励自己） 不懂的内职业生涯发展是外职业生涯发展的前提 不懂职业生涯发展是从做好本职工作开始的 没有处理好自己与公司的关系 总是抱怨，不懂的适应、利用和改变环境 年轻人典型的职场误区 职场的商鞅1-2年 职场的祥林嫂3-5年 （机遇是一方面，最主要的是内在因素） 职场的木乃伊8-15年 内职业生涯优先发展于外职业生涯 外职业生涯的因素通常由别人决定、给予、认可，也容易被别人否定、剥夺。 内职业生涯的因素主要靠自己的不断探索而获得，不随外职业生涯因素的获得而自动具备，也不由外职业生涯因素的失去而自动丧失。 内职业生涯优先发展于外职业生涯。 案例 你在为谁打工？（齐瓦勃） 齐瓦勃的内职业生涯道路 很短的学校教育→雄心勃勃，寻找发展机遇→决心做同事中最优秀的人→默默积累工作经验→自学建筑知识、管理专业知识→使工作所产生的价值远远超过所得的薪水→在业绩中提升自我 齐瓦勃的外职业生涯道路 山村马夫→建树工人 →技师 →总工程师 →总经理 →建立了大型的伯利恒钢铁公司的企业家 是什么决定我们的生活状态？ 现在的生活状态是我们三年前的努力决定的，而我们现在的努力将决定我们三年后的生活状态。 做好迎接机会的准备！ 第一章 职业生涯规划的基础 一、职业生涯 职业生涯的定义： 又称职业发展，是指一个人在其一生中遵循一定的道路（或途径）所从事工作的历程，是指与工作相关的活动、行为、价值、愿望等的综合。 职业生涯发展 职业生涯发展是指为生涯计划列出的各种职业目标而进行的知识、能力、技术的发展性（培训、教育）活动 职业生涯发展的基本点是： 人 职业生涯发展的重要原则是： 人与组织的关系 二、什么是生涯规划？ 职业生涯规划的分类 按时间的长短来分类： 人生规划、长期规划、中期规划、短期规划 三、为什么要进行生涯规划？ 对个人 1.以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略； 2.准确评价个人的特点和强项； 3.评估个人的目标和现状的差距； 4.重新认识自身的价值并使其增值； 5.发展新的职业机遇； 6.将个人、事业与家庭联系起来。 三、为什么要进行生涯规划？ 对公司 1.可以更深的了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他能够感觉到自己是受重视的人，从而发挥更大的作用； 2.管理者和员工有时间接触，使员工产生积极的上进心，从而为单位的工作做出更大的贡献； 3.由于了解员工的希望，为达到目的，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训； 4.可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域，从而使个人目标和单位目标更好的统一起来，降低员工的失落感和挫折感； 5.能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标。 四、如何进行生涯规划 步骤一：职业生涯诊断 诊断内容： 1.自我分析：我是谁？ 2.环境分析（鲁人迁居） 朋友、行业、企业、地区、社会 3.关键成就因素分析（守株待兔） 人脉、金脉、知脉 我最辉煌、最成功的是哪一段时间，辉煌、成功到什么程度？