贝因美swot剖析与五力模型.pptVIP

* 贝因美公司 ——五力分析、SWOT分析 及战略态势评估 “八月瓜”小组成员： 许宇航 张培军 蒋舒婷 刘正瑜 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Part2 五力分析 Part3 SWOT分析 Part4 贝因美战略态势 Part1 课题简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课题简介 课题简介 我们这次的课题主要是以研究贝因美婴幼儿奶粉为主。然后借助波特五力分析和SWOT分析模型对整个贝因美公司旗下的奶粉这一产业的前景、战略态势进行评估。 我们组成员主要是通过上网的方式来查找相关资料。除此以外，我们还通过网络方式联系了某公司高管，获得了第一手资料。 对于我们课题中的不足和错误希望大家予以谅解。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ⑴潜在的行业新进入者： 据一位娃哈哈高层透露，娃哈哈将在今年推出中高端奶粉（其他国内外厂商有可能蓄势待发）来参与瓜分婴幼儿奶粉市场，会带来生产能力的扩大，带来对市场占有率的要求，这必将引发现有行业的更加激烈的竞争。 五力分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ⑴潜在的行业新进入者： 娃哈哈牌奶粉 试问，除了“娃哈哈牌奶粉”以外，还会有多少个你意想不到的奶粉呢？当有一天出现“希望牌奶粉”你还会觉得意外吗？ “本是同根生，相煎何太急？”同是浙江的企业，又会上演怎样的争夺呢？拭目以待…… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ⑵替代品的威胁： 比如椰子粉和豆浆等产品相对于婴幼奶粉的价格有冲击，且市场对其的新鲜感仍旧持续，其产品的研发等也很难琢磨。 五力分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ⑵替代品的威胁： “一粒耗子屎搅坏一锅粥”“一朝被蛇咬十年怕井绳”，“三鹿事件”一出，整个奶粉行业可谓是人心惶惶，元气大伤。妈妈们纷纷求救，有的转向国外奶粉，有的转向其他替代品。椰子粉、豆奶豆浆行业的各大厂商也抓住机会，纷纷开始打出了“天然更健康”“品质保障”等口号，为整个市场争夺战推波助澜。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ⑶买方讨价还价的能力： 其竞争力需要视情况而定，由于消费者对产品的满意度的要求越来越高，对宝宝的成长发育愈加重视，通俗的讲，要求更高质量的产品和更优质的服务，其结果是行业的利润下降，贝因美受市场系统性的影响，其收益也相对减少。 五力分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ⑶买方讨价还价的能力： 定价方面，贝因美采取官方定价。从贝因美官网上可以直接查到各个系列的奶粉价格，从最低价￥147，到最高价￥304（均为900g定价），就算和进口奶粉相比，贝因美也算是奶粉中的“贵族”，也符合了贝因美从最开始就提出的要走高端路线的口号。另一方面，由于官方定价，所以买方的讨价还价能力是很差的。贝因美在各大超市的