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软件工程经典的教程[清华大学用]-ppt
角色分配 角色 PM SE TL 开发人员 TC 测试人员 QA 岗位职责 跟进所有结项工作完成的情况。完成PM经验总结报告，结项报告，组织结项会议。 完成SE经验总结报告，整理重用包和通用组件。 完成项目总结，完成FAQ。 完成项目总结，完成FAQ。 完成TC经验总结报告，完成FAQ。 完成项目总结，完成FAQ。 输出结项审计报告，协助PM完成结项报告，初审结项报告，检查结项入口条件是否达到。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、配置管理 目的： 确保所有的配置项得到识别并受控； 确保项目的配置库以受控的方式访问； 确保有适当的机制来处理变更； 确保及时建立完整的基线。 返回 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 角色分配 角色 PM SE TL 开发人员 CCB QA 岗位职责 负责评审《配置管理计划》、招集CCB会议、收集变更申请、安排项目组成员对变更进行影响分析、实现和和验证，提交《基线申请》、《归档申请》、《发布申请》。 分析变更影响 按计划提交配置项，提出变更申请，根据PM的工作安排对变更进行影响分析、实现和和验证 按计划提交配置项，提出变更申请，根据PM的工作安排对变更进行影响分析、实现和和验证 主要由PM、SE、QA、TC、TDC、商务代表组成，由PM领导。负责审批《配置管理计划》，对变更申请作出决策，批准基线建立。 评审《配置管理计划》，进行配置管理活动审计和配置审计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 内容 一)配置管理计划 二)基线 三)变更 四)归档 五)配置审计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一)配置管理计划 制定（《项目计划》） 识别配置项 确立配置库结构 分配权限（权限分配表） 识别基线 备份计划 归档计划 发布计划 变更控制 评审 项目计划包 基线 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目开发流程培训 2010-3-3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训内容 一、开发流程介绍 二、配置管理 三、评审 四、度量与分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、开发流程介绍 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 内容 一)项目规划 二)产品需求 三)软件需求 四)设计 五)编码和单元测试 六)集成测试 七)系统测试 八)验收测试 九)项目结项 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一)项目规划 项目规划流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client
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