品管圈与其他质量管理工具比较及其关联性精要
品管圈与其他质管工具比 较及其关联性 十堰市中西医结合医院 医院引入品管圈的意义在于,改变之前唯领导和唯制度管理的状态,将管理由自上而下的单轨制转变为上下联动的双轨制。 全面质量管理(TQM) (一)发展沿革 全面质量管理一词於 1985年由美国海军行为科学家华伦(N. Warren)所提出,目的在海军建立一套日本式的品质改进模式。此一模式源自於日本企业界推行的「全公司质量管理制」(CWQC) 。 各国为推广质量改进运动,除了制定ISO系列(国际认证标准)之外,陆续推出各类国家质量奖,如美国的鲍立奇国家质量奖,日本的戴明奖,欧洲质量奖。 全面质量管理(TQM) 全面质量管理的动力源自于全世界产业界追求产品质量运动,继之传播到餐饮、交通、建筑等一般服务业。后来应民众导向和需求,非营利事业机构如医疗业、政府机关等也加入这个行列。 世界为推动此项运动制定了(ISO)国际认证标准。 各国在ISO之上也推出自己的国家质量奖:美国的鲍特立奇质量奖、日本的戴明奖、欧洲质量奖。 我国:长江质量奖 全面质量管理的发展可以从以下三个方面来说明: 1.从“质量管理”到“全面质量控制”再到“全面质量管理”; 2.起源美国,传到日本回到美国,再到英,澳,最后到世界各地; 3.从产业接,到一般服务业,再到非营利机构。 (二)定义 全面质量管理
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