试用期及考察期员工转办法正办法.docVIP

总则： 1.1 定义： 1.1.1试用期是指在劳动合同期限内所规定的一段试用时间。在此期间用人单位考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司及从而决定是否继续保持劳动关系。进一步考察员工是否真正符合条件从而决定是否。完善现有的考评体系，明确公司的价值导向，不断增强公司的整体核心力。通过对试用期员工的考核，帮助尽快了解公司，明确岗位，融入公司文化，并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。适用于总部新入职员工期限期限为根据员员工在工作能力上的强项和有待改进的方面下一阶段的工作1个月根据试用或见习期员工的工作内容选定对口职能部门进行调查评估，整个调查评估过程中涉及的部门、人员必须进行严格保密，《调查评估信息表》直接呈报集团总部总经办（区总部呈报集团总部行政中心绩效组）。 3.4员工试用及考察期间的工作总结 试用或考察期员工应在试用或考察期满提前1个月完成本人试用的总结报告个人试用的总结报告个人在试用期间的个人的规划与职业生涯规划。总结报告试用期间的造成不良后果或不良影响的，承担相应的责任。而未及时提出建议，造成不良后果或不良影响的，要承担相应的责任。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 业务主管 员工、部门主管 业务主管 业务主管 员工 绩效组 部门最高主管 绩效组 人事部 人事部 人事薪资评议委员会 总经办 入职或异动后5个工作日内 入职或异动后第2个月 入职或异动后第3个月月末 试用或考察期满提前1个月 试用或考察期满提前1个月 试用或考察期满提前1个月 试用或考察期满提前1个月 试用或考察期满提前25天 试用或考察期满提前20天 试用或考察期满提前10天 试用或考察期满前 KPI考核指标审核表 KPI考核表、工作目标卡、工作检查表 《绩效面谈记录表》 《绩效面谈记录表》 《工作总结报告》 《调查评估信息表》 《转正询问单》、《工作总结报告》、《绩效面谈记录表》、《岗位工作说明书》及其描述的工作内容之相关工作报告、报表。《调查评估信息表》、员工试用或见习期间的绩效考核表 7. 附则 7.1本办法公布之日起实施，修订时亦同。 7.2 原《员工试用期绩效考核办法》（公文编号:YE-JTZD-070047）自本办法公布之日起废止。 康奈集团有限公司 制度分类 制度名称 版本号 页数 修订日期 公文编号 集团制度 试用期及考察期员工转正办法 V1 第1页 2011年3月1日 （制度正文页，包括标准化政策、流程、执行标准、所附流程图及控制表单等） 提交主任级以下员工转正申请资料给总经办 人事薪资评议委员会完成审议 提交主任级及以上员工转正申请资料给人事薪资评议委员会 完成审核，补充资料一并提交行政中心人事部 提交转正申请资料给行政中心绩效组 总经办完成审批 对口部门调查评估 完成《工作总结报告》 评价绩效改进效果 绩效面谈 参加月度绩效考核 提交考核指标至绩效组