2013-7-30新店盘点.ppt

复盘抽盘表： 不规范填写示例： 修改后的机制盘点单 三、架顶盘点 架顶整理及标准 3、禁止盘点单 后仓不需要盘点的物品（团购结款未出货、赠品、商品空包装盒、样品附件、供应商提供的样品等）。应 贴上“禁止盘点”单 4、已抽查单 对已抽查完的商品，粘贴“已抽查”单。 （3）抽盘人员须根据复盘抽检率表抽检一定比例的商品进行抽盘。 一般商品抽检率为50％，特殊商品（家电、名酒、奶粉、豆油）必须100％复盘。 （4）如果复盘时发现初盘的错误超出3个，须重新进行初盘 （5）最后在抽查人栏签名。贴“已抽查”单。 总结上次盘点过程： 多点陈列商品：初盘人员以背为单位清单商品，一个背商品放入一个购物车，一个背上相同条码的商品集中摆放，累计计算商品数量。 注意数字书写要规范 无条码的商品：不算在盘点范围之内。 抽盘人员抽盘范围：整单盘点数量不低于50%，如果超过3次错误，整单重盘。 盘点人员撤场时间：盘点总指挥通知防损部长，防损部长通知全员统一撤场。 盘点复点单粘贴B/C：要求两侧粘贴，数量不超过16个单品。 三、架顶盘点 数据录入 1、 确认完成复盘，传递复、抽盘表到指定前台， 于PM 14：00 -16：00进行数据录入。 2、 系统输入，收银员用收银台扫描商品UPC(条形码)，输入B/C上填写的盘点数量，复核人员在旁边核对数据是否录入正确，打印出机制盘点单（每张复、抽盘表对应盘点单一张），然后收银员和复核人在机制盘点单上签字 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、架顶盘点 单据整理 数据录入、复核结束后， （1）复核结束后，回收单据时对照打印页数和单品数，避免单据遗漏。复核人员把每张机制盘点单按对应的盘点组号粘贴在复盘、抽盘表背面。 （2）复盘小组组长组织填写盘点表单控制表，复盘小组组长审查签字后交财务保管。 （3）信息部确认数据录入结束后，与财务控制台核对单据数量。 NO 1 2 表单编号 　 　 张数 　 　 领取张数 　 　 领取时间 　 　 归还张数 　 　 归还时间 　 　 领取人 　 　 复点经理 　 　 盘点表单控制表 架顶盘点结束！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、卖场盘点 （1）盘点前准备 （2）整理及标准 （3）启动卖场盘点流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、卖场盘点 盘点前准备 1、 营业结束之后，各部门到卖场各处收集所有属于本部门的商品。盘点开始后，属于别部门的商品遵循属地原则参加盘点。 2、盘点中转区内预留的商品，必须全部参加卖场盘点。 3、部门主任须仔细检查陈列柜台，避免遗漏商品。 4、营运部门须按照盘点要求整理货架上的商品。 5、整理货架上用于商品的装饰品，收回放在其他部门的装饰商品 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、卖场盘点 整理及标准 同种商品上下对齐，多层堆放。从后往前整理商品，同种商品单层左右排列堆放，商品前后一致。相同条码商品集中摆放，统一计数。 促销地堆上不得有空箱。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、卖场盘点 盘点开始 店长和盘点总指挥确认盘点所有的准备工作都已经就绪后，宣布卖场盘点开始。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四