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《生产与运作管理》课程练习题 单项选择题 1、生产运作战略是企业的 ( ) A、公司层战略???????????????B．层战略C．职能战略?????????????D．竞争战略计划生产、、种产品，各产品计划年产量与单位台时定额分别为：：125/40；：10/30，：/60；50/20，代表产品为B．适应市场需求的变化 C．增强生产计划工作的灵活性 D．保证生产的均衡性 E．使企业达到经济订货规模 31、以下不属于项目的特点的是（ ）。 A．专门性 B．多元性 C．集合性 D．时限性 32、关键线路是网络图中（ ）的线路。 A．工序最多 B．历时最长 C．工序最少 D．历时最短 33、某活动能够利用的时差称之为（ ）。 A．总时差 B．自由时差 C．专用时差 D．线路时差 填空题（每空1分，共20分） 1、生产运作战略的形成过程，实质上是对企业 和企业 之间关系的协调过程.。 2、依据不同竞争因素对生产运作管理的影响，可将生产运作战略分为基于 \、 _、\_ _\、_ _、\ 　和 __的生产运作战略等六种类型。 3、基于成本的生产运作战略的实施措施主要有采用_ __、_ ___和_ _。 4、从层次方面看，选址决策需先选择一个 ，再选择适当的地点。 5、在设置生产单位时，应突出提高 的原则，提高生产运作系统的适应性的原则。 6、根据生产对象的移动与否，流水线可分为固定流水线和 流水线。 7、企业中常用的新产品开发策略主要有以下四种，即 、 、 和 。 卡诺模型有助于我们理解顾客需求。它定义了三种类型的顾客需求，即： 、 和 。 8、生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。生产柔性分为 和 。 9、工艺过程选择的一个核心概念就是使_ 和 相匹配，两者不匹配会带来生产系统的无效率和过多的成本负担，使企业失去竞争优势。 10、企业生产能力的种类有 、 、 。 11、服务作业排序有两种基本的排序方式，一是 ，二是 。 12、在集成化供应链管理下，制造商与供应商之间是一种 关系，以达到 的目的。 13、准时采购与传统采购模式的不同之处在于它采用的是 驱动式的方式。 14、物流管理在供应链管理环境下，有三种表现形式，即 、 、 。 15、项目管理的基本特点有 、 、 、 和 等方面。 16、在项目管理中一般要考虑三个目标，即 、 和 。 17、作业时间值的估算方法通常有两种，即 和 。 18、活动时差可分为 、 、 和 四类。 名词解释 生产运作战略 精细生产方式 工序同期化 工艺（对象）专业化原则 流水线生产 价值工程 生产柔性 生产能力 简答题 1、试简述企业生产运作战略的概念与特点。 2、试简述企业生产运作战略的制定程序。 3、简述新产品开发对企业的重要意义？ 4、简述企业确定生产能力的意义。 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方