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的计划的管理与库存操纵.ppt

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的计划的管理与库存操纵

* 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 qy.thea.cn 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 qy.thea.cn * Prepared by : Andy Date: Mar.19.2005 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 计划管理与库存控制 生产计划管理概论 a.计划的种类(3) b.短期计划管理(6) c.生产计划的主要指标(9) 在制品和库存管理 a.库存的基本概念(16) b.看板管理(19) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 计划是为了达到一定目的,对未来时期的活动所做的 部署和安排。因内容不同而有种各种计划。在社会 生产活动中,生产社会化程度越高,分工越发达, 生产过程越复杂,就越需要制定完善周密的计划。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 按计划来管理企业的生产经营活动过程 计划管理四阶段 编制计划 执行计划 检查计划完成情况 拟定改进措施 企业里所有的部门都必须在计划管理下进行正常的工作和作业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 长期计划(事业计划) 长期生产计划(两年)通常由公司管理层制定,这样的计划一年进行两次,主要是规划大致准备生产的品种和数量(是否需要投资等),一般不具体化。 中期计划(MPS) 即未来数月的生产计划如季度计划,联系长期计划和短期计划 短期计划(Daily Plan) 必需要执行的计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. MPS(STP) RCP Wkly MPS Wkly Prod. Schedule Daily Prod. Schedule Shift Prod. Schedule Equipment Downtime Record Line Prod. Schedule Real Time Performance Material Supply Shortage Record Change Over Downtime Record Wkly CLIP Material Supply Shortage OCAP Chang Over Downtime OCAP Equipment Downtime OCAP 2 Hrs Performance Line CLIP Shift CLIP Daily CLIP Wkly MPS Meeting Planning Change Daily Prod. Meeting Wkly Review RCP etc Yield Status Review Manpower Status Review Material Status Review Implementation Commit By: Production Manager Senior Line Leader Line Leader Line Leader Production Plan By: Scheduler Senior Line Leader Shift Plan By: Senior Leader Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前馈控制 feedforward control 预计问题 输入 过程 输出 同期控制 concurrent control 当

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