三f星手机营销策划书.docVIP

唐太荣 新通国际学院 1015801033 目 录 一、前言 1 二、界定问题 2 1.策划主题 2 2.策划目标 2 三、环境分析 3 1.三星集团简介 3 2.国内智能手机市场分析 3 3.三星智能手机宏观环境分析 4 四、问题点和机会点 4 1.优势（strengths） 4 2．劣势（weakness） 4 3.机会（opportunities） 5 4. 威胁（threats） 5 五、营销战略(STP战略) 5 1.市场细分及目标市场 5 3.市场定位 6 六、营销组合策略 6 1.产品策略 6 2.价格策略 6 3.促销策略 7 4.渠道策略 7 结束语 7 一、前言 在现代社会，手机是必不可少的通讯工具。但随着社会的发展，人们发觉手机的基本通话功能已经不能满足人们的日常需求。随着手机的多元化不断地更新，于是智能手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流，出现了大至诺基亚，三星，苹果，小至国内的魅族，酷派等手机生产企业。 截止 2010年10月份我国的手机用户数量达到了8亿户，占领全球16%手机用户消费市场，市场份额占全球第一。2010年中国手机市场销售量达2亿台，其中智能手机份额为18%，且不断的有上升的趋势。IDC《中国2010年第四季度手机市场季度跟踪报告》预计，未来5年中国手机市场中，智能手机替换传统