- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源开发与管理试卷
日 期:2012年04月23日13:01
20 个小题,每小题2分,共40分。在每小题给的4个选项中,只有一项是符合题目要求的,把符合要求的选项填在【 】括号内。
【 B 】1、德鲁克在1986年出版的论文集 中讨论了测定知识工作者的生产率的方法,但总的来说,这仍然是一个崭新的领域。
A、《有效的管理者》
B、 《管理的前沿》
C、 《技术、管理与社会》
D、 《德鲁克论管理》
【 C 】2、人力资源是指一定范围内的人口中具有 的人的总和,是能够推动社会和经济发展的具有智力、体力劳动能力的人的总称。
A、 学习能力
B、 写作能力
C、 劳动能力
D、 工作能力
【 A 】3、 工作特征的再设计的基本条件是:组织能够使员工获得满足高层次需求的条件和心理状态; ;存在成长需求,并在工作范围、工作成绩上起到重要的调节作用。
A、工作设计的范围直接影响员工需求的满足程度和工作成果
B、工作特征的再设计,这种方法主要表现为充分考虑个人之间的差异性
C、工作特征的再设计是向工作深度进军的工作设计的方法
D、工作特征的再设计过分强调专业化和高效率
【 B 】4、组织文化是组织成员所共同享有的 ,为组织成员提供行为准则。 (p34)
A、 人生观和世界观
B、 价值观和信念
C、 人生观和价值观
D、 世界观和信念
【 C 】 5、 的目的是使工作名称标准化,力求通过名称就能使人了解工作的性质和内容。
A、工作名称分析
B、工作环境分析
C、必备条件分析
D、岗位名称分析
【 C 】6、工作说明书主要由基本资料、 、任职资格说明、工作环境四大部分组成。
A、任务描述
B、工作概要
C、工作描述
D、所属部门
【 B 】7、员工的知识技能水平包括 水平和技能水平两个方面。
A、 认识
B、 知识
C、 常识
D、 学识
【 D 】8、 用来鉴定一个人在一般的或是某一特殊方方面,经过学习或培训后实际能力的高低。
A、 能力倾向测验
B、 人格测验
C、 投射法测验
D、 成就测验
【 C 】9、招聘工作的成功与否关系着企业能否“事得其人”,是保证职工队伍素质的重要一环和提高职工劳动工作效率的前提。在招聘中,应该遵守公开原则、竞争原则、平等原则、全面原则、 、级能原则。
A、 公平原则
B、 公正原则
C、 择优原则
D、 知识原则
【 B 】10、在选择招聘信息的发布渠道时,除了成本因素外,还必须考虑覆盖面、 、针对性。
A、有效性
B、 及时性
C、 公开性
D、普遍性
【 D 】11、测试是是指通过观察人的少数具有代表性的行为,依据一定的原则或通过数量分析,对贯穿于人的行为活动中的能力、个性、动机等心理特征进行分析推论的过程。测试的类型有 、能力倾向测验、人格测验。
A、心理测验
B、 人格测验
C、构造性测验
D、成就测验
【 C 】12、世界各国的培训制度各有特色,但在人员培训的原则、方法和体系上有许多共同点,这是带有普遍意义的,培训的原则有 、因材施教的针对性原则、专业知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则、全员培训与重点提高的原则、前瞻性与持续性原则。
A、实事求是的原则
B、旨在提高员工技能的原则
C、理论联系实际,学以致用的原则
D、立竿见影的原则
【 B 】13、职业生涯管理是指为了更好地实现个人目标,使个人在整个职业历程中的工作更富有成效,对整个职业历程进行计划、实施、评估,并根据外部环境和自身因素以及实施的效果进行调整的过程。职业生涯管理主要包括两种,一种是组织职业生涯管理,另一种是 。
A、他人职业生涯管理
B、 自我职业生涯管理
C、 集体职业生涯管理
D、个人职业生涯管理
【 A 】13、影响职业生涯管理的外部因素有:产业因素、 、工作因素。
A 、组织因素
B、个人因素
C、 人生阶段
D、职业倾向性
【 B 】14、确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则.其中M代表是 。
A、具体
B、可度量
C、可实现
D、现实性
【 B 】15、所有薪酬体系的最终目标都是影响作为劳动者的个人,使个人的决策符合组织的需要。薪酬体系的这一目标涵盖三个领域,即 、留住员工和激励员工。(p180)
A、奖励员工
B、吸引员工
C、满足员工需求
D、兼顾企业、员工利益
【 D 】16、在企业普遍重视员
您可能关注的文档
最近下载
- 国标阀门型号编制方法JBT308-2004.PDF
- 2024年福建省能源石化集团有限责任公司春季校园招聘455人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 76G-3预应力长向圆孔板.pdf
- 数字媒体艺术_梦境主题“梦幻之旅”插画绘本设计.docx VIP
- 演示文稿国际结算的几种方式.ppt VIP
- C被遗弃的少女 das verlassene magdlein声乐正谱五线谱钢琴伴奏.pdf
- 七年级下数学数形结合附答案解析.pdf
- 教科版科学四年级下册 第三单元 岩石与土壤 5 岩石、沙和黏土.ppt VIP
- 软件系统试运行报告.doc VIP
- DLT 284_输电线路杆塔及电力金具用热浸镀锌螺栓与螺母.pdf
文档评论(0)