人力资源本科论文开题V报告.doc

人力资源本科论文开题报告 论文题目：中小型民营企业员工激励机制存在问题及对策研究 一、 选题研究的背景 中国改革开放二十多年以来，民营经济得到了迅速发展，已成为国民经济发展、促进市场繁荣和社会稳定的重要力量，1978市场取向改革的初期，民营企业大多是依靠辛苦打拼，善于抓住时机建立起来的，民营企业的发展环境发生了巨大的变化，各种新问题的不断出现影响了民营企业的健康发展，导致这些问题出现的原因是多方面的，企业激励机制是一个重要方面 “激励”在英文中为“motivation”，就是领导者遵循人的行为规律，根据激励理论，运用物质和精神相结合的手段，采取多种有效的方式方法，最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性，以保证组织目标的实现。激励机制，是指组织系统中激励主体通过激励因素或激励手段与激励客体之间相互作用关系的总和，也是企业激励内在关系结构、运行方式和发展演变规律的总和。马斯洛的需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列，在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律。马斯洛从人的需要出发探索人的激励和研究人的行为，抓住了问题的关键；马斯洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的，这一趋势基本上符合需要发展规律的。因此，需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性有启发作用。,漠视对员工深层次的激励 （三）激励措施针对性不强，结构不合理 （四）对激励机制理解不正确、机制不配套、不平衡 （五）负激励操作不规范 （六）“以人为本”思想缺乏，人力资源管理理念薄弱 （七）沟通反馈渠道不畅通 四、民营企业员工激励机制改进对策和建议 （一）有效建立公司的激励和考核制度 （二）加强企业文化建设，为激励机制建立良好的文化环境 （三）建立沟通与反馈机制 （四）有效实施激励政策的关键是“三位一体” （五）有效实施激励的手段、方法和技巧 五、结束语 参考文献： [1]魏杰:企业存亡诊断书[M].北京:中国发展出版社，2002 [2]赵曙明:人力资源战略与规划[M].北京:中国人民大学出版社，2003 [3]王志明顾海英:人性假设与企业人力资源管理田.科学管理研究，2003 [4]张晓明:中小企业的人才竞争策略圈.中国人才，2002 [5]唐和平:中小企业如何引进和留住人才.人才开发，2002 [6]杨爱义马新福:国有企业改制后有关问题的思考与对策.经济师，2002 [7]郭奎峰辛开远杨玉华:企业人才的配置、激励与培养.人力资源2002 [8]魏杰:中国企业二次创业[M].北京：中国经济出版社，2001 [9]李亚:民营企业管理概论[M].北京：机械工业出版社，2006，1 [10]王宻愚:核心员工激励[J].企业管理，2007，1 [11]黄友松等：中小企业可持续发展的理论基础及路劲选择[J]．生产力研究，2006(1 0)：252～254 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方