新希望乳制品有限公司戰略策划研究.docVIP

新希望乳制品有限公司战略策划研究 摘要：新希望乳业股份有限公司是目前我国西南地区规模最大，现代化水平最高的乳品企业之一，具有奶源质量优势、品牌、和地域的竞争优势，但也存在着研究开发投入较少，人力资源管理薄弱和营销网点布局不完善等不足。提高企业核心竞争力必须做到，继续巩固和扩大绿色奶源基地建设、严把奶源质量关、促进新产品开发步伐、加强人力资源管理、创新企业文化、建立完善的营销网点，着眼于长期优势获得企业未来可持续发展，就能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。 关键词：品牌策略 战略目标 行业竞争 乳制品 New hope dairy products limited company strategy plan research Abstract: New hope dairy industry Co., Ltd is currently the largest scale in southwest area of China, the highest level of modernization is one of the dairy enterprises, which has raw quality , advantage, brand, and geographical competitive advantage, but there are also research and development into less human resources, weak management and lack of marketing network layout imperfect. Enhance core competitiveness of enterprises must be done to continue to consolidate and expand the green milk source base, strict quality milk, the pace of new product development, strengthen human resource management, innovation and enterprise culture, the establishment of a sound marketing network, focusing on long-term advantage of access to the companys future sustainable development, which will be able to win the fierce competition in the market place. Keyword: Brand strategy Strategic objectives Competition in the industry dairy 目 录 1引言 1 1.1 研究的背景与意义 1 1.2 研究的方法 1 2 乳制品行业背景及现状分析 1 2.1 背景分析 1 2.2 乳制品行业现状分析 3 2.3 乳制品行业需求分析 4 3 新希望乳制品有限公司现状分析 4 3.1 新希望乳业有限公司简介 4 3.2 主要竞争对手分析 5 3.3 SWOT分析 8 3.4 营销能力分析 10 4 四川新希望乳制品有限公司战略选择 11 4.1 基本战略选择 11 4.2 多元化战略 11 4.3 差异化战略 13 5 新希望乳制品有限公司策划与实施 15 5.1 战略目标与战略定位 15 5.1.1战略目标 15 5.1.2战略定位 16 5.2 战略分析 17 5.3 战略选择 17 5.4 战略实施 18 结 论 20 参考文献 21 致 谢 22 1引言 乳品业在我国是朝阳产业，十五年来保持持续增长，近几年在液态奶崛起的带动下更是爆发性增长。面对乳品行业这样一个朝阳产业,各路资本都纷纷涌入厮杀角逐,乳业竞争也随之进入了白热化的状态。而新希望乳业作为乳制品行业的新贵，以市场需求为导向，带动和促进四川及中国西部奶业的发展，扩大公司绿色食品的影响力，充分利用生态资源优势，提高公司产品的市场占有率和市场覆盖率。通过资源整合，将公司品牌培育成为全国乳业名牌。 1.1 研究的背景与意义 2009年是中国乳业近10年来最不平凡的一年之一，08年的三聚氰胺事件及世界金融危机的负面影响仍然在延续，尽管程度有所减弱。作为世界乳品市场价格“晴雨表”的恒天然全脂奶粉网上报价持续的低迷，给中国奶粉业乃至整个奶业带来了重大冲击，面临严峻的市场环境，在各项扶持和规范