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房地产行业竞争策略研究讲述
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房地产行业竞争策略研究
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竞争策略
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行业背景
一线
经济
房地产市场
人口
城市
宏观经济
行业趋势
二线
三四线
增长率
受教育程度
人均收入
繁荣或者萧条
数据来自国家统计局
2010年11月1日零时丽水市常住人口211.70万人,与2000年第五次全国人口普查的216.18万人相比,十年间减少4.48万人,下降2.07%,年均下降0.21%;与上一个十年比,即从1990年的第四次人口普查到2000年的第五次人口普查十年间,全市常住人口减少18.71万人,下降7.96%,年均下降0.83%。
摘自丽水市统计局
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竞争策略
SOHO中国
大连万达
目标集中
低成本
差异化
建业住宅集团
保利地产:
1低价开盘,快速转让
2多渠道融资,低成本扩张
3土地储备,拉长战线
4业务多元化
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拿数据说话(摘自上市公司财报)
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企业的核心竞争力
买方议价能力
五力模型
卖方议价能力
替代品威胁
进入壁垒
现存竞争者竞争
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文本
文本
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企业的竞争力分为三个层面:
第一层面是产品层,包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力;
第二层面是制度层,包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度;
第三层面是核心层,包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。
以上摘自百度百科
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