建立优秀的企业文化论述.ppt

建立优秀的企业文化 目 录 第一章　什么是企业文化 第二章　如何建立企业的价值观 第三章　如何树立企业精神 第四章　如何塑造企业的行为文化 第五章　怎样建立企业的组织文化 第六章　如何营造企业的文化氛围 把个人魅力、牵引精神、个人推动力变成一种氛围，以推动和引导企业的正确发展。氛围也是一种宝贵的管理资源，只有形成氛围才会普及到大多数人，才会形成宏大的具有相同价值观与驾驭能力的管理者队伍，才能在大规模的范围内，共同推动企业进步，而不是相互抵消。这个导向性的氛围就是共同制定并认同的《华为基本法》。 三．营造企业文化氛围的５个步骤 １. 调查分析企业现存的文化氛围 ２. 设计新的企业文化氛围 ３. 具体实施营造新的企业文化氛围的各项措施和手段 ４. 检查各要素对于表现企业核心价值的和谐性，并加 以落实 ５. 修正个别要素的不和谐点，确保各种措施和手段的 实施效果 六．如何树立员工的行为文化 １．以文化为导向的人力资源管理 ２．企业员工群体行为塑造的内容 （１）激励全体员工的智力，向心力和勇往直前的精神，为企业做出实际的贡献。 （２）把员工个人的工作同自己的人生目标联系起。 （３）每个员工必须认识到：企业文化是自己最可宝贵的资产，它是个人和企业成长必不可少的精神财富，以积极处世的人生态度去从事企业工作，以勤劳、敬业、守时