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  • 2017-03-28 发布于河南
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现代企业管理 主讲:西安交通大学管理学院 周密 答疑: 管理学院515 课程教学目的 目录 现代企业管理 第一章 绪论 一、管理的概念、本质与特征 二、管理理论发展史(泰勒、法约尔、韦伯、梅奥、 明茨伯格、西蒙等) 第二章 企业 一、企业的概念、类型 二、中、日、美企业管理实践比较 第三章 管理的职能 一、计划(MBO目标管理、环境分析) 二、组织(幅度、层次、组织结构、设计原则、变革等) 三、领导与激励 四、控制 目录 现代企业管理 第四章 产品研究 一、产品寿命周期 二、产品品种结构分析 第五章 决策方法 一、决策理论 二、决策问题类型 三、决策方法 1.风险型决策方法(决策表、决策树) 2.非肯定型决策方法(决策原则) 3.肯定型决策方法(本-量-利分析法) 第六章 网络计划技术 现代企业管理 第一节 管理的基本概

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