产品经理怎样拉动—选自《结网》总汇.ppt

【拉动】 打造一站式在线生活的秘密 王坚 产品经理是干什么的？ 1. 提出概念 2. 做好产品 3. 做大产品 产品经理 产品帝国 把产品做大，建设产品帝国，是产品经理的工作吗？是不是狗拿耗子？ “ 产品经理 设计团队 研发团队 测试团队 营销团队 项目经理 理想的产品团队 产品经理 设计团队 研发团队 测试团队 营销团队 项目经理 现实的产品团队 产品策划 设计团队 研发团队 测试团队 营销团队 项目经理 超现实的产品团队 老板 产品经理 设计团队 研发团队 测试团队 营销团队 项目经理 逼近理想的产品团队 别废话了，怎么拉动？ 平台 + 口碑 平台是什么？可以吃吗？ +?平台A活跃用户数 x 转化率A x 拉动时长A +?平台B活跃用户数 x 转化率B x 拉动时长B +?··· +?平台Z活跃用户数 x 转化率Z x 拉动时长Z = ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?拉动进来的用户总数 平台活跃用户数 x 转化率 x 拉动时长 强需求 频发需求 平台活跃用户数 x 转化率 x 拉动时长 展示面积 用户重叠度 封闭体验 平台活跃用户数 x 转化率 x 拉动时长 拉动手段 成本 拉动手段有哪些？ 广告 · 植入 · 融合 广告 · 植入 · 融合 用户能够感知到对方在花钱影响自己，在接受影响的同时，也感受到了对方的实力 网络广告 电视广告