市政二级建造师继续教育研讨题.doc

我国建筑工程领域传统的承包模式有什么特点？ 答：传统的建筑工程承包模式是设计-招标-施工，该模式是我国建筑工程领域基本的承包模式。这种模式最突出的特点就是要按部就班地实施建筑工程，至于一个阶段结束后，另一个阶段才能开始。 2、目前建筑工程承包模式的发展趋势如何？ 为了克服传统模式的缺点，更好地服务建筑业主，不同的建筑工程承包模式就是相应的发展起来。而且，随着技术、管理、市场需要的不断发展，各种承包模式也在不断演进。目前建筑工程承包模式的发展趋势是： 满足业主对产品的高要求。业主希望用更短的时间，花更少的精力，获得质优价廉的产品。 对承包商提出了更高要求。建筑工程承包模式的发展和变化要求承包商提供从设计采购到建设、管理、运营等全过程服务，承包商不但要掌握技术，能管理，还要拥有雄厚的资金实力与融资能力。 体现设计与施工一体化、集成管理的思想。承包模式的发展重点集中在设计、施工等阶段的有效衔接上，减少工作量和协调管理难度，承包商的业务开始朝着项目的前期和上游发展，其利润重心向产业链前端和后端转移。 基于承发包模式演变和发展势态，建设主管部门也在促进建筑工程项目承包由不同主体的施工总承包向以工程总承包模式的方向发展，工程总承包模式的方向发展，工程总承包模式优越性就在于：能够把生产要素和资源最佳的配置在工程项目上；减少管理环节；真正体现了风险与效益、责任与权力、过程与结果的统一。 3、建筑工程总承包的概念？该模式的特点有哪些？ 建筑工程总承包的概念： 建筑总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对建筑工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。建筑工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。建筑工程总承包模式代表了现代西方工程项目管理的主流，是建筑工程项目管理模式（CM）和设计、施工的有机结合，可以达到缩短工期、降低投资、更好服务业主的目的。 建筑工程总承包模式的特点： （1）建筑工程总承包使得工程建设中业主与承包商、勘察设计与业主、总包与分包、执法机构与市场主体之间的权利义务分配更加合理、有效。 （2）建筑工程总承包有利于优化资源配置；业主摆脱了工程建设过程中的杂乱事务管理，减少了专业化管理的程度，避免了人员与资金的浪费；总承包商减少了变更、争议、纠纷和索赔的耗费，使资金、技术、管理各个环节衔接更加紧密，更有利于体现其竞争力；分包商的社会分工、专业化程度由此得以提高，促进了分包商专业技能的提高；政府部门可以集中力量解决建筑市场最突出的问题，有利于实行风险保障制度。 （3）建筑工程总承包有利于优化组织结构并形成规模经济。一是能够重构工程总承包、施工承包、专业分包三大梯度塔式结构形态；二是可以在组织形式上实现从单一型承包业向综合性、现代开放型的转变，最终整合资金、技术、管理密集型的大型承包企业；三是便于扩大市场份额，形成有竞争力的大型承包企业；四是增加了我国建筑企业参与国际竞争的实力，提高了我国建筑企业的质和量。 4）建筑工程总承包有利于提高工程管理水平。在强化设计责任的前提下，通过概念设计与价格的双重竞标，把“投资无底洞”消灭在工程发包之初，进而有效地控制工程价。并且，由于实行整体性发包，招标成本可以大幅度降低，提高全面履约能力，确保工程质量和工期。 4、设计-采购-建设模式的特点有哪些？ 设计-采购-建设模式对于总承包商而言，最大的好处是能够统筹考虑项目的设计、采购、施工，充分展示总承包商的技术和管理能力。整体而言，设计-采购-建设模式有以下特点： 业主整体控制。业主把工程设计、采购、施工和开车调试工程委托给工程总承包商副政委组织实施，业主只负责整体性、原则性的和项目目标的管理和控制。业主可以自行组建管理机构，也可以委托专业工程咨询公司代表业主管理和控制。业主介入项目组织实施的程度较低。 总承包商同意实施。总承包商对工程的设计、采购、施工的实施是整体计划、统一组织、统一指挥、同意协调和同意实施，更能发挥总承包商的主观能动性，运用其技术能力和管理经验，为业主和承包商自身创造更多的效益。 高效率。总承包商统一负责实施，保证了真个建设过程的连续性，充分整合施工和材料设备供应方的优势，并将其体现在工程设计成果中，从而使得工程能够早日动工完成并投入运行。可以避免设计、采购、承包商之间的矛盾和责任推诿，提高了工作效率，减少了协调工作量。 风险责任突出。设计-采购-建造模式使总承包商承担了较高的风险，特别是在经济和工期方面，总承包商承担的责任和风险比传统承包模式要大。但这意味着，业主不利于控制整个工程的造价。 5、深基坑工程的安全等级是如何划分的？ 答：深基坑安全等级划分表 基坑开挖的一般规定与注意事项有哪些？ 答：1）按照“分层、分段、分块、对称、平衡、限时”，“先撑