敏捷方法在企业应用系统开发中的应用与改进.docVIP

敏捷方法在企业应用系统开发中的应用与改进 　　【摘要】 传统的企业应用系统开发存在较多的不足与弊端，尤其是当前客户对软件开发的需求和要求更加多样化，为此针对企业应用系统开发应用与改进的研究十分有意义。近年来出现了一些敏捷型软件开发方法，它灵活的开发机制能有效控制需求变化带来的风险，这种方法被称为敏捷方法。本文将从敏捷方法的核心思想及内容进行入手，并对企业应用系统开发过程中遇到的难点进行了分析。从中可以看出传统的软件开发模式已经不能适应多样化的客户层次，为此针对敏捷方法的研究与开发迫在眉睫，更为重要的是加强敏捷方法在软件开发过程中的改进。 　　【关键词】 敏捷方法 企业 应用系统 改进 　　一、敏捷方法应用于企业系统开发的核心思想及内容 　　1.1敏捷方法应用于企业系统开发的核心思想 　　（1）灵活性：敏捷方法的核心思想之一就是适应性，这是因为在软件开发的过程中会有很多问题是难以预测的，尤其是在面对变化莫测的客户需求，更加需要一定的灵活性。而敏捷方法相对于传统方法而言就具备一定的灵活性和适应性，并且能够充分利用不同的客户需求来对自己进行进一步地完善；（2）创新性：其次敏捷方法的核心思想还包含以人为本的思想，这是因为传统软件的开发过于强调对开发过程的监督和管理，但是却没有充分发挥个人的特性，因此在很大程度上限制了产品的开发。因此敏捷方法更加看重人的独特性和创新性，在实际研发的过程中不会过于限制和管理，而是以一个较为开放和平等的态度去对待软件开发；（3）迭代增量的开发模式：敏捷方法以原有的软件开发思想作为基础，在实际的开发过程中采用迭代增量式的方法，因此敏捷方法开发的软件版本都具有小型化的特点。其会依据客户需求的优先程度以及风险的大小来制定发行计划。 　　1.2敏捷方法在企业应用系统开发中的实践 　　1.2.1敏捷方法在企业应用开发中需遵循的原则 　　1）核心思想 　　从整体上来看敏捷方法包含了四个核心价值思想，其主要内容为简单、沟通、反馈和勇气。具体细分来看简单则表示在设计和编码的过程中要遵循简单的原则，即设计的最终目的是为了满足当前的使用需求而不用做假想，因此需要编码设计的更为简单化；沟通则是指设计者、开发者以及客户之间要进行及时地沟通，这样可以有效地对客户需求进行了解，并且设计出高效适用的软件；反馈则是紧接沟通而言的，意思是指需要设计者、开发者以及客户之间充分进行交流，从而达成一致意见，实时的反馈可以帮助设计出来的产品更有说服力；勇气的含义则是针对设计者以及开发者而言的，在设计的过程中设计者以及开发者应勇敢做出选择，不要害怕进行取舍或者是重构。 　　2）敏捷方法在企业应用系统开发过程实践规则 　　除了上述的四个核心价值观以外，另外还有一些实践规则需要遵循，其包含了方方面面具体内容为简单设计、测试驱动、代码重构、成对编程、持续集成、现场客户、发行版本小型化、系统隐喻、代码集体所有制、规划策略、规范代码、40小时工作机制。这12个实践规则共同组成了应用系统开发的准则，该内容也需要不断完善。 　　二、敏捷方法在企业应用系统开发过程中局限 　　敏捷方法在企业应用系统开发的过程中也会遇到各种难点，譬如由于客户的需求是不确定的，这个问题体现在实际的操作过程中会难以满足不同客户群的所有需求。加之客户是无法参与到软件开发的整个过程之中的，因此这种非透明性也会给产品设计带来诸多问题。为此针对敏捷方法在企业应用系统开发研究，加强对方法的改进和创新十分有必要。 　　2.1客户需求难以满足 　　软件开发过程中有一个难点问题需要进一步解决，那就是客户需求不确定性的问题，这也是为什么在应用系统的开发过程中会出现各种各样实质性的问题，为此加强对不同客户群需求的研究和关注十分有必要。同时传统的软件开发过程是需要将前期的调研分析进行细致划分和整理，并且以合同的形式来确立客户的需求。这是因为在实际的操作过程中很难一次性地针对客户的需求进行详细地了解，更不可能实现对客户需求的完全掌握。 　　2.2开发过程的非透明性 　　要想真正意义上满足客户的实际需求，必须要在原型的基础之上进行演示、试用、测试，这是一个漫长的过程，而且有时候在实际使用过程中才能挖掘和确定客户的真正需求。为此要想让客户群体满意是一件非常难的事情，这就需要客户可以参与到软件开发和研发的过程中，但是这在实际操作的过程中是难以实现的。系统开发过程非透明性的问题，导致了很多问题的不断发生，例如系统工作模式和操作界面与客户的要求存在一定距离，甚至会截然相反。 　　三、敏捷方法在企业应用系统开发中的应用探析 　　（1）迭代式项目：从迭代项目计划的内容上来看，其主要是指将系统开发的整个过程分成若干了过程和小部分，并严格按照一定的要求来完成。在这个过程之中，通过不断地