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机械设备的维护与管理 　　[摘 要]本文首先介绍了机械设备维护管理的必要性和机械设备维护与管理存在的问题，然后具体分析了设备的维护与保养，最后阐述了加强机械设备管理的措施。 　　[关键词]机械设备；维护；管理；存在问题；措施 　　中图分类号：TH17 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）18-0077-01 　　随着现代化工业生产水平的提高，现代设备的结构越来越复杂，功能越来越完善，自动化程度越来越高。随之而来的是，当设备出现故障时所带来的影响程度也明显增大，有时不仅仅是造成巨大的经济损失，往往还会带来灾难性的事故，其后果十分严重。因此，发展机械故障诊断，并进行有效、合理的实施，对于掌握设备的状态变化规律及发展趋势，防事故于未然，消灭事故在萌芽，具有十分重大的意义。 　　1机械设备维护管理的必要性 　　机械设备维护管理的主要目的就是使得机械设备的使用年限得以延长。必要的时候，还可以采取一系列低成本的快速修理法。对机械设备进行维修管理能够将其存在的安全隐患有效地消除掉，若不能及时进行维护保养，那么很有可能会发生安全事故及设备故障问题，不但会延误工程进度，还会增加相应的维修费用。 　　2机械设备维护与管理存在的问题 　　2.1生产任务重、设备所处环境恶劣。 　　生产过程中，由于任务重、时间紧，为了赶工期、降低成本，机械设备往往是超负荷运转的，这极大的影响了机械设备的技术性能状况和使用寿命，也加速了机械设备的老化，再加上环境恶劣给机械设备也造成了极大的影响。 　　2.2机械设备调动频繁。 　　实际工作中，往往是一台机械设备一个工作项目还没有施工结束，由于另一个工作项目开始投产而被调用，这种对机械设备需求的不确定性和缺少计划性使得较多机械设备超负荷运转，而设备维修部门又无法对其进行正常的维修和保养。 　　2.3重使用、轻保养。 　　由于工作任务重，劳动强度大，不少工作人员一味追求施工进度，对机械设备只注重使用，而对机械设备的维修保养工作不闻不问，这就造成了工作人员为了完成工期，而对机械设备的维修保养工作无暇顾及，这就形成了缺少保养的机械设备经常是带着问题作业，等到出现大问题需要修理时就不得不大修了，甚至要报废更换新设备，这不仅造成了极大浪费，又无形中提高了机械设备的修理成本。 　　3设备的维护与保养 　　正确使用与维护设备是设备管理工作的重要环节，是由操作工人和专业人员根据设备的技术资料及参数要求和保养细则来对设备进行一系列的维护工作，也是设备自身运动的客观要求。维护保养的好坏直接影响到设备的运作情况、产品的质量以及企业的生产效率和生产效益。 　　3.1保养的原则和要求 　　3.1.1为保证机械设备经常处于良好的技术状态、随时可以投入运行、减少故障停机日、提高机械完好率、利用率、减少机械磨损、延长机械使用寿命、降低机械运行和维修成本、确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作； 　　3.1.2机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养或是只修不养； 　　3.1.3各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半； 　　3.1.4保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工； 　　3.1.5保养人员和保养部门应做到“三检一交” （自检、互检、专职检查和一次交接合格），不断总结保养经验，提高保养质量； 　　3.1.6资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。 　　3.2 保养作业的实施和监督 　　3.2.1机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。 　　3.2.2例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置） 的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写《机械例行保养记录》。 　　3.2.3二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。 　　3.2.4其他保养：a.换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施、增加防冻设施等。由使用部