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  • 2017-03-29 发布于湖北
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仓库6S培训

6S实施精神 1S——整理 定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。 目的:把“空间”腾出来活用。 2S——整顿 定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。 目的:不用浪费时间找东西。 3S——清扫 定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。 目的:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。 4S——清洁 定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持。 目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。 5S——素养 定义:人人依规定行事,从心态上养成习惯。 目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。 6S——安全 管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能 对不合安全规定的因素及时举报消除 加强作业人员安全意识教育 签订安全责任书 目的:预知危险,防患未然。 一、工作区域的环境要求: 1 地面上的环境要求: 1) 没有“死角”或凌乱不堪的地方; 2) 没有闲置或不能使用的推车、台车、叉车、机器、设备、工装、夹具、物品等; 3) 没有闲置于各处的清扫用具、垃圾桶、材料箱、纸箱、容器、油桶、漆罐、油污等; 4) 工作场所没有不该有的东西,如:衣服、拖鞋、雨伞、皮包、空盒子、花盆、烟灰缸、纸屑、杂物等。 2 通道的环境要求: 1)通道宽度要求: A)、人行道:1.0

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