2014招标采购部工作预案.pptxVIP

2014年招标采购部工作总结及2015年工作规划 报告人：王晓敏 2015年02月11日 尊敬的各位领导及同事： 大家好！ 2014年集团公司面临国际金融危机和国内经济下行及公司转型式发展的多重影响，今年承受了前所未有的巨大压力，面对困难在董事长及总经理的领导下公司全体人员众志成城，迎难而上，奋力拼搏，确保了公司的健康平稳发展，转眼间2014年已经过去，回顾这一年的工作，招标采购管理工作按照各项目部目标生产需求，各项管理工作都是在各位领导的信任、支持和同事的关心、帮助及各部门的配合支持下完成的，在这里向各位领导及同事表示感谢。现将本年的工作做以总结，与大家共勉，不妥之处还望批评指正。 目录 MU LU 2014年主要完成的工作 1 2 3 4 5 工作中存在的问题 存在问题的原因分析 6 对目前工作的理解和认识 对2015年工作的计划 工作中的不足及改进意见 招标、竞标项目及组织对供应商和分包单位的考察 供应商年度评估 A C 2014年主要完成的工作 B 置业公司材料设备合同签订 资金计划与进度款的申请 D 跟踪各项目材料、设备补发货 E 5 （一）招标、竞标项目 序号 招标项目 参标单位 中标单位 中标价（元） 1 （一） 重 邦 康