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市政工程施工各阶段技术管理(共3968字)
市政工程施工各阶段技术管理(共3968字)
0引言市政工程施工实质就是一个生产活动过程,具有较长的工期,较大的工程量,涉及较广的范围,并且极具复杂性。而整个工程管理工作属于有机的整体,但阶段不同,工作重点和具体内容也不一样,以工作性质为标准对工程管理进行划分,确定财务计划和工程技术,物质设备和安全保卫等方面为管理内容,但着眼于整个市政工程管理,工程施工技术管理处于核心地位。施工技术管理是施工企业立足整体视角在生产技术方面实现全方位的组织和指挥,控制与协调的总和,实质就是对施工各项技术活动的科学管理,而在施工项目控制目标实现的过程中,施工技术管理属于必要手段之一。
1市政工程施工技术管理内容和基本原则
1.1市政工程施工技术管理内容
以下两方面为市政工程施工技术管理内容:
1)技术交底,就是从施工过程动态管理的角度把施工和工艺的规范与规程向施工方交底,并负责制定施工组织计划,做到合理的分配工作量,更好的控制质量,以分析工程进度为手段,开展验收工程等工作;
2)收集科技情报,建立信息系统,实质就是开展技术开发活动,改进与培训技术,采纳合理化建议等为主要内容。显而易见,在工程施工阶段,最为核心的就是技术管理,其作用处于重中之重环节,因此我们在实际中必须从必要性和可操作性的角度有机的结合技术管理和具体活动,这是顺利施工的必要保障,也是项目施工任务得到高效地完成基础。
1.2市政工程施工基本原则
1)严格遵循科学技术基本要求。在管理市政工程施工工艺等方面必须严格遵循具体技术要求,并必须在实验基础上开展新技术的运用。
2)遵守经济节约的原则。施工企业在充分的考虑当前的经济利益基础上,还要尽力考虑到企业长远的和国家的经济利益,并全面比较分析技术经济,针对重要的施工部位对多方案进行比较,进而把最适合的选择出来。
3)贯彻国家经济政策。国家经济政策的制定关键取决于自然资源特点和科学技术发展规律,并需要把不同时期技术经济作为参考基础,因此在执行时必须极为严格。如木材和能源等属于不可再生资源,因此必须坚持节约原则,而在环境和农田等方面遵守保护原则更为重要。
2施工准备阶段的技术管理
施工任务的顺利完成离不开施工前的准备工作,它处于基础和保障地位,不可或缺。主要是在对工程特点和进度以及要求进行了解和分析基础上,针对施工条件,设计制定施工方案,尽力做到施工力量分配的合理化,并把各项规章制度制定和健全起来,这样就从组织和技术,以及人力和物资等方面为连续和均衡以有节奏的开展施工提供充分和及时地保证,确保在规定的期限内使工程能够及时的交工。因此,以下几方面则是施工技术管理应把握的着重点。
2.1注重各级技术负责制的建立
所建立和完善的工作系统具备分级管理和至上而下统一领导特点,并以总工程师为首。而且总工程师和主任工程师,以及专职工程师和技术负责人等的职责必须明确,从而使明职和明责必须被落实在各级技术管理机构和人员之中。
2.2注重施工技术管理制度的建立健全
就市政工程施工来看,其主要特征就是多变和内容繁杂,因此,建立健全技术管理制度处于重中之重环节,必须严格,从而为有章可循管理工作提供保障,科学地组织技术管理工作,从而把目标明确化和工作内容具体化以及检查制度严格化真正的落实到技术活动的方方面面,为开展技术工作实现条理化和目的化打下坚实的基础。
2.2.1建立图纸会审及设计变更技术核定制度为避免图纸本身存在错误,误导施工现象的出现,必须建立图纸会审制,并且实现有领导和有组织以及有步骤。技术核定就是把有关部门召集到一起,以变更的工程内容为重点,充分研究协商技术和经济,以及质量和使用功能因素,并用文字记录下统一的各方意见,并由技术负责人签字,用以指导施工。以下应是会审图纸的着重点:
1)合法性。根据国家有关技术规定,对设计进行审查,确保与其保持一致。
2)合体性。是否具备完整和齐全以及清楚的审查图纸和设计说明,图中是否具有准确的尺寸和坐标等因素;就一套图纸而言,必须使前后保持一致;其中的各套图纸设计具备合理的互相联系,不存在彼此的矛盾;达到地上和地下部分的吻合。
3)路、桥、涵。审查设计图纸,在路、桥、涵等方面是否存在矛盾,是否有问题存在于交叉施工过程中。
4)设计选用材料。从品种和质量等方面对采购供应的材料进行审查,看是否符合设计选用的材料标准。
5)疑问解释。设计单位应在设计图中注明必要的解释。
6)合理化建议。发动有关各方集思广益,从而收集合理的工程设计建议。
2.2.2建立施工日记制度施工日记是从综合性整体的视角记录施工活动和现场情况变化。主要包括以下几方面:
1)日期和气候。
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