- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
D5商务谈判中的价格谈判综述
第五章 价格谈判 第一节 报价的依据和策略 影响价格的因素 价格谈判中的价格关系 报价策略的运用 一、影响价格的因素 (一)市场行情 市场行情是指该谈判标的物在市场上的一般 价格及波动范围。 (二)利益需求 由于谈判者利益需求不同,他们对价格的理 解也就各不相同。 例如,某公司从国外一厂商进口一批货物,由于利 益不同,谈判结果可能有三种: 1、国外厂商追求的是盈利的最大化,某公司追求的 是填补国内空白,谈判结果可能是高价; 2、国外厂商追求的是打入我国市场,某公司追求的 是盈利最大化,谈判结果可能是低价; 3、双方都追求盈利的最大化,谈判结果可能是妥协 后的折中价,或者谈判失败。 (三)交货期要求 商务谈判中,如果一方迫切需要某原材料、 设备或技术,可能会忽略价格的高低。另 外,某方如果只重视价格的高低,而不考虑 交货期,也可能反而吃亏。 案例分析: 某远洋运输公司向外商购买一条旧船,外商开价为 1000万美元,该公司要求降低到800万美元。谈判 结束时,外商同意了800万美元的价格,但提出推 迟交船3个月。该公司认为价格合适,便答应了对方 的要求。哪知外商又利用这3个月跑了运输,营运收 入360万美元,大大超过了船价少获的200万美元。 (四)产品的复杂程度 产品结构、性能越复杂,制造技术和工艺要 求越高和越精细,成本、价值及价格就会越 高。 (五)货物的新旧程度 货物的新旧程度对价格有很大影响,货物越 新,价格越高。 (六)附带条件和服务 谈判标的物的附带条件和服务,例如,质量 保证、安装调试、免费维修等,能为客户带 来安全感和许多实际利益,从而缓冲价格谈 判的阻力。 (七)产品和企业的声誉 产品和企业的声誉好,是宝贵的无形资产, 对价格有重要影响。 (八)交易性质 大宗交易或一揽子交易,比那些小笔生意或 单一买卖,更能减少价格在谈判中的阻力。 (九)销售时机 旺季畅销,淡季滞销。畅销,供不应求,价 格上扬;滞销,供过于求,则价格下跌。 (十)支付方式 商务谈判中,货款的支付方式不同,对价格 的影响也不尽相同。 二、价格谈判中的价格关系 (一)主观价格与客观价格 与主观价格相对立的是客观价格,即能够客 观反映商品价值的价格。 (二)绝对价格与相对价格 反映商品价值的价格,称为绝对价格;反映 商品使用价值的价格,称为相对价格。 (三)消极价格与积极价格 对价格的反应及行为消极,便是消极价格; 对价格的反应及行为积极,即为积极价格。 案例分析: 20世纪90年代初,我国一个经贸代表团访问某发展中国家。 该国连年战乱之后百废待兴,需要建设一个大型化肥厂来复 兴农业。我们提出成套设备转让的一揽子方案后,该国谈判 代表认为报价太高,希望降低20%。我们经过认真分析,认 为我们的报价是合理的,只要是该国在支付能力上有实际困 难。于是,我们详细介绍了所提供的设备与技术的情况,强 调了项目投产后对发展该国农业生产的意义,同时,我们又 提出了从设计、制造、安装、调试、人员培训到技术咨询等 方面的一揽子服务和有利于该国的支付方式。对方经过反复 比较,终于高兴的确认我们的报价是合理的。 (四)固定价格与浮动价格 大型项目的价格确定一般采用固定价格与浮 动价格相结合的方式。 (五)主要商品价格与辅助商品价格 某些商品不仅要考虑主要商品的价格,还要 考虑其配件等辅助商品的价格。 案例分析: 20世纪70年代初,美国柯达公司生产的彩色胶卷价 格较高,因此销售量较低。因此,柯达公司研制出 了一种低成本的“傻瓜相机”,使摄影变得非常的简 单。而柯达公司的经营战略正是:给你一盏灯,让 你去用油。结果,人们纷纷购买这种廉价相机,于 是大大促进了高价格彩色胶卷的销售。 三、报价策略 (一)报价起点策略 作为卖方,报价起点要高,即“开价要高”; 作为买方,报价起点要低,即“出价要低”。 此报价起点策略有以下作用: 1、此报价策略可以有效的改变对方的盈余要求。 2、此报价策略中包含的策略性虚报部分,能为下一 步双方的价格磋商提供充分的回旋余地。 3、此报价策略对最终议定成交价格和双方最终获得 的利益具有很大影响。 案例介绍: 我某公司在与外商洽谈某商品出口时,故意把市场价格每打150美元的商 品报价为每打145美元。这一报价引起了外商的极大兴趣。于是对方放弃 了其他卖主,把重点放在与我方的谈判上来。在谈判中,我方表示如果 外商要扩大零售销路,我方可把原来的简装改为精装,但每打要增加2美 元。外商深知精装会比简装畅销,欣然答应。在谈到交货期时,外商要 求我方在两个月内完成5万打的交货任务。我方表示,因数量大,工厂来 不及生产,可考虑分批装运。外商坚持要求两个月全部装完。我方表示 愿与厂方进一步商量。几天后,我方答复
您可能关注的文档
最近下载
- 基于abaqus的钢筋混凝土结构损伤塑性模型.docx VIP
- 医学课件-皮肤软组织感染.pptx VIP
- 2024年江苏赛区复赛“扬子石化杯”第38届中国化学奥林匹克(初赛)选拔赛暨化学试题含答案.pdf VIP
- 食材分拣、包装、运输、验收、售后整体配送服务方案.docx VIP
- 《华为数字化转型之道》实践经验分享试题附答案.doc
- 2025年辽宁省政府采购评审专家考试测试题及答案.docx VIP
- GB50054-2011低压配电设计规范.docx VIP
- 油漆来料检验报告.docx VIP
- GB 50054-2011 低压配电设计规范.docx VIP
- 人教版劳动教育六年级上册全册教案教学设计.pdf VIP
文档评论(0)