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一、 品质KPI达成状况 …………....(P3 ~ P4 )
二 、品质管控成效---团队/体系/市场/制程/原材
团队建设成效………… (P5 ~ P8 )
体系运行状况………… (Pxx ~ Pxx )
市场品质监控及改善…… (Pxx ~ Pxx )
制程品质管控成效…….(Pxx ~ Pxx)
原材品质控制成效…….(Pxx~ Pxx)
培训及规划
三、 2016年KPI设定及工作重点…..(Pxx~ Pxx )
目录
1
項目
構面
目標
績效指標
權重
2014 實際
Plan
2015 Monthly
Item
Perspective
Objective
KPI
Weighting
2014 Actual
Actual
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
1
年度重點
Primary Focus
≤50
Headcount
15%
48+2
P
46
46
46
42
42
42
42
42
42
42
42
42
A
44
43
45
38
41
41
41
40
40
40
40
≤811
Expenses
15%
601
P
53
108
171
224
282
337
392
450
513
570
631
688
A
44
88
119
163
212
271
318
369
413
456
506
≤2,494
DOA Failure Rate-Monitor
15%
3,041
P
3041
2991
2942
2892
2842
2792
2742
2693
2643
2593
2543
2494
A
1732
1579
1235
1839
1062
1363
1588
2715
1377
1636
962
≤3,800
FRR - Monitor
15%
4,419
P
4,595
4,488
4,488
4,381
4,381
4,273
4,273
4,166
4,166
4,059
4,059
3,800
A
3976
3696
3513
3485
3826
3977
4145
4162
4383
4625
4770
2
創新及專業
Innovation Profession
≥27
Project/
Case Quantity
10%
26
P
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
A
2
3
3
2
2
3
2
2
2
2
2
3
流程及改進
Process Improvement
≤1
市场重大品质事故case 数
9%
3
P
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
A
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
≥85%
原材问题Charge回费用比率
7%
81.7
P
82%
82%
82%
83%
83%
83%
84%
84%
84%
85%
85%
85%
A
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
≤1,925
MNT外购Panel AFRR
7%
2,204
P
2200
2175
2150
2125
2100
2075
2050
2025
2000
1975
1950
1925
A
2175
2031
1675
1406
1544
1621
1080
1157
1345
1587
1870
≤432
MNT外购Panel VLRR
7%
786
P
465
462
459
456
453
450
447
444
441
438
435
432
A
125
413
437
417
409
405
421
415
389
397
425
Total weighting
100%
Actual
115.1
115.8
116.8
120.0
117.8
115.0
111.3
111.0
109.8
106.7
102.4
項目
構面
目標
績效指標
2014實際
Plan
2015 Monthly
Item
Perspective
Objective
KPI
2014 Actual
Actual
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
4
學習及
成長
≥5
The total training time/ t
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