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- 2017-03-29 发布于北京
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用户告诉你的未必就是真的.doc
用户告诉你的未必就是真的
编者按
“用户需求”似乎是个特别“高大上”的词,在人人都是产品经理的年代,谁嘴上都会挂着它充门面。但什么才是用户需求,你所谓的用户需求是真实的用户需求吗?《匹配度》一书在产品、场景、运营、消费心理等方面逐步细化,让你从闭着眼睛臆测用户需求,到系统掌握需求挖掘方法。
设计了好的问题,用户给出了足够反馈,这时需要去发现用户需求真相。不要以为用户会直接说出自己的痛点,用户说的话不一定是真实的,你要琢磨用户心理,猜测用户态度,去伪存真。访谈有时就是你与用户斗智斗勇的过程,你要用各种方法来确保信息的每一次传递都产生尽量少的偏差。
当用户错误理解你所提出的问题时,你要根据用户的回答及时制止用户,并明确你想要的回答和用户提供的回答之间有什么差异。
当用户不愿意回答时,你要像心理医生一样疏导用户情绪让他放松,再通过一些试探性的问题逐步把握用户底线,或通过一些侧面问题迂回获得答案。当用户不能回答你的问题时,你需要重新组织问题,通过示例或类比的方式让用户理解,唤起用户的回忆。当用户不能用语言表达时,你需要设计合适道具,引导用户说出更多信息。
最后,你理解了用户的意思,你需要把核心的内容再重新复述一遍,以确认你的理解没有出现问题。
此外,还有几点情况需要格外注意。
第一,不要相信代替别人的回答。
你在问一个18岁的小
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