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企业管理企业战略技术扫描研究 企业战略技术扫描研究 姜黎辉1’2 (1．上海交通大学 安泰经济与管理学院，上海200052； 2．郑州轻工业学院经济与管理学院，河南郑州450002) 摘要：战略技术是对产业未来发展具有决定性影响的技术，企业战略技术扫描行为影响其识另q外部战略技术 机会的能力。本文研究了企业战略技术扫描所要监控的要素、信息渠道类型及其组合效应，并对扫描流程进行 了分析。本文认为，企业应制定一种既能产生足够的外部技术信息同时又不使信息发生污染的扫描机制，以加 强企业的技术远见。 关键词：战略技术；技术扫描；技术战略；技术机会 中图分类号：272．3 文献标识码：A 文章编号：1002—9753(2009)03—0155—11 A Study on Enterprises’Strategic Technology Scanning JIANG Li—huil，2 (1．Antai College ofEconomics＆Management，舶删咖i Jiaotong University，Shanghai 200052，China； 2．College ofEconomics＆Management，z概r．1wtt Institute ofI神Industry，Zhengzhou 450002，Ch／na) Abstract：Strategic technology is the technology that makes great impact on industry．Perceiving capability of strategic technological opportunities is dependent On enterprises’behaviors of strategic technology scanning．This paper mak@8 a- nalysis of key elements monitored．information channels’type8＆combination effect．Workflows for strategic technology scanning a托studied．This paper tlIiIlk enterprises should establish鲫卸111irIg mechanism that咖both produce enough informationavoid information pollution 80 as to strcngt}I technological foresight． Key words：strategic technology；technolo目ical scanning；technological strategy；technological opportunity 一、引言 王元等(2003)?指出，国家间的竞争在很大 程度上已经转化为战略技术的竞争。作为工业化 后起的国家，我们需要全面跟踪世界战略技术动 向，为中国独特的战略技术和战略产业选择做好 强有力的决策支撑，这对于我国经济长期持续发 展至关重要。战略技术是指对整个产业未来发展 具有决定性影响的技术，目前越来越多中国企业 认识到战略技术的重要性；长虹公司于2005年成 立了战略技术委员会，并与微软、中国电信、AMD、 盛大和西安交大等机构签订战略技术合作协议， 在3G领域、家庭宽带互动娱乐市场和数字音视频 IC设计等方面开展合作，沿着产业价值链、商业模 式及产业形态三大方向进行产业布局。 新战略技术的出现为企业开启了机会窗口 (window of opportunity)，然而机会窗口对所有企业 收稿日期：2008—10—11 修回日期：2009—01—15 基金项目：国家自然科学基金资助项目 作宥简介：要黎辉(1905一J，男，恻南新多巾人，上拇交通大字要黍经挢与臂埋学院冒埋料字与上崔珏跖博士后。研究方向：创新管理。 155 万方数据 中国软科学2009年第3期 来说，清晰度并不一样，相关实证研究表明，当机 会窗El时间短于3年，而企业进入机会窗口的时机 抉择不当时，企业在研发和营销方面投资的失败 率高达80％。战略技术产生的机会窗I：1并不是以 预先包装好的形式出现，企业战略技术扫描行为 (哪些战略技术是企业在密切关注的?扫描信息 渠道如何规划?扫描频率如何确定?如何监测战 略技术的显著变化?)直接影响其识别外部技术机 会的能力。企业战略技术扫描是获得科学技术变 化、重大产品技术、全新制造技术等相关信息的收 集和分析并应用到决策的过程，即观察、分析并进 而在企业内部扩散技术变化信息，以服务企业技 术战略决策目的(